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Los conflictos en el trabajo no se resuelven ignorándolos

| 2018/09/20

Los conflictos en el trabajo no se resuelven ignorándolos

Un directivo temeroso, que no está dispuesto a desgastarse política y emocionalmente, preferirá evadir los problemas y callar o esconder algo que debe ser enfrentado con un nivel prudente de valentía y apertura.

Dificultades para gestionar a los primeros cargos de supervisión

| 2018/09/12

Dificultades para gestionar a los primeros cargos de supervisión

El bajo entrenamiento a los jefes por primera vez se traduce en largas curvas de aprendizaje, rotación, y conflictividad laboral. Por eso las empresas han recuperado el interés por desarrollar los niveles de entrada a primer nivel de dirección.

¿Cómo ser un buen jefe?

| 2018/08/28

¿Cómo ser un buen jefe?

Liderar de forma positiva y trabajar de la mano de su equipo son características claves que debe tener un líder en una compañía.

Los secretos de un buen liderazgo directivo

| 2018/08/23

Los secretos de un buen liderazgo directivo

Santiago Íñiguez, presidente de IE University, revela el secreto del liderazgo directivo en la era de la cuarta revolución y da unos consejos a directivos y emprendedores para construir una adecuada cultura organizacional.

No me defraudes por favor

| 2018/08/12

No me defraudes por favor

Podríamos empezar teniendo conciencia, al ser líderes y actores principales de los equipos de trabajo, de evitar algunas creencias y frases de cajón que nos acompañan en las situaciones del diario andar organizacional, presento cuatro frases recurrentes para reflexión.

¿La abolición del trabajo?

| 2018/05/03

¿La abolición del trabajo?

En 1985, el escritor estadounidense Bob Black, anarquista y grouchomarxista, publicó un manifiesto llamado "La abolición del trabajo" que entre otras perlas sugería que “Nadie debería trabajar jamás”, abogando por el ocio permanente: “Hay que crear una nueva forma de vida basada en el juego, una revolución lúdica, una aventura colectiva basada en el júbilo y la exuberancia libre y recíproca”.

Las 6 capacidades del líder: Segunda parte

| 2018/04/26

Las 6 capacidades del líder: Segunda parte

Hace ocho días en mi artículo: Matriz para escoger líderes, expuse la necesidad, de cara a la escogencia de un líder, bien sea este empresarial o político, de seguir un proceso riguroso en el que calibremos las capacidades (experiencia) y las competencias (actitudes) que debe tener el individuo que queremos regente los destinos del país o de nuestra organización.

Narcisismo y arrogancia

| 2018/04/06

Narcisismo y arrogancia

¿Cómo lidiar con un gerente con vanidad extrema y sentimientos de superioridad?

¿Por qué se van los CEOs?

| 2018/04/05

¿Por qué se van los CEOs?

La industria de reclutamiento ejecutivo por primera vez, desde que tengo memoria en el oficio, se comportó el año pasado de manera atípica. Esta industria siempre creció en línea con los ciclos económicos y ha sido históricamente muy dependiente de su comportamiento. El año pasado sin embargo, con una economía débil, vimos una demanda extraña por ejecutivos de alta gerencia como nunca antes.

¿Su plan de carrera tiene sentido?

| 2018/04/04

¿Su plan de carrera tiene sentido?

Como parte importante de su proyecto de vida, el plan de carrera puede llevarlo a decidir entre comer mejor o dormir más tranquilo. Esto porque es fácil convertirnos en esos “activistas” cuyo vicio laboral es trabajar sin tener fines o con fines que no están a la altura de todo lo que dicen hacer.

La polaridad y el equilibrio

| 2018/04/04

La polaridad y el equilibrio

La polarización de pensamiento es sana, cuando las ideas permanecen en constante movimiento.

Al final es una delicia

| 2018/03/25

Al final es una delicia

Creo que alrededor del emprendimiento hay muchos paradigmas que vale la pena entrar a pensar. El primero que se me viene a la cabeza es que si se empieza a emprender con el móvil equivocado seguro el tema puede fallar y además frustrar al sujeto que se metió de “emprendedor”.

¿Cuál es el camino de la excelencia directiva?

| 2018/03/22

¿Cuál es el camino de la excelencia directiva?

El management es una actividad que requiere sobre todo de una práctica continua. La clave del éxito para un buen desempeño directivo radica en llevar a cabo tres actividades esenciales.

Querido jefe: a veces es peor lo que omite que lo que dice

| 2018/03/21

Querido jefe: a veces es peor lo que omite que lo que dice

Algunos estudios señalan que muchos no ven a sus superiores como abiertos y transparentes; más aún, cargan el resentimiento de haber sido tratados injustamente. Y no tanto por las cosas que dicen, sino por las que dejan de decir.

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