| 4/27/2012 5:00:00 PM

Se enreda la venta de Terpel Chile

El Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) rechazó la adquisición de activos de Terpel Chile por parte de Quiñenco, del Grupo chileno Luksic y operadora de Enex-Shell, al argumentar que la operación presenta riesgos concretos de incrementos de precios.

De acuerdo con un comunicado del TDLC, de autorizarse la operación consultada "tales riesgos se verían agravados, considerando que Copec y Enex/Shell ya comparten infraestructura de transporte y almacenamiento a lo largo del país".

Indicó que la situación se deriva de la alta concentración y de otras características cualitativas del mercado, como la homogeneidad del producto, la facilidad de monitoreo de precios "y la nula elasticidad de la demanda de los consumidores".

"Los riesgos detectados no serían compensados por ninguna de las eficiencias alegadas por los consultantes, pues ellas no satisfacen los requisitos exigidos en esta sede para otorgarles la aptitud de generar, con una alta probabilidad y en un plazo razonable, una mayor intensidad competitiva al mercado", sostuvo el TDLC.

Añadió que para el tribunal, "tampoco fue posible establecer condiciones o medidas de mitigación que logren efectivamente restablecer la competencia a los niveles hoy existentes".

Quiñenco anunció en septiembre pasado que firmó un acuerdo para adquirir los activos de Terpel en Chile, en manos de Copec, en una operación que se valoró en 320 millones de dólares.

En mayo pasado, el grupo chileno Luksic adquirió los activos de Shell en Chile en más de 630 millones de dólares

La operación comprendió una red de 300 estaciones de servicio, la distribución de combustibles a clientes industriales, la distribución de lubricantes marca Shell y otros negocios afines, como la venta de productos asfálticos y químicos.

En la actualidad, Luksic, uno de los conglomerados más importantes de Chile, está organizado en dos grupos.

El primero es Quiñenco, que agrupa los negocios financieros e industriales, como Madeco, CCU (Cervecerías Unidas), Telefónica del Sur, Habitaria y el Banco de Chile, el segundo más grande del país.

El otro es Antofagasta Minerals, que reúne los negocios mineros, Aguas Antofagasta y el Ferrocarril Antofagasta-La Paz.

El grupo también tiene inversiones en el sector turístico en Croacia y en agosto del año pasado adquirió el 67 % de las acciones del Canal 13 de Televisión, en 55 millones de dólares. EFE

VIDEOS MÁS VISTOS

  • "El equilibrio en la familia me permite avanzar en la vida profesional": gerente Pepsico

    close
  • La colcha de retazos de la Ley de Financiamiento

    close
  • Empresarios en Bogotá dan un paso más para nuevas oportunidades

    close
  • Empresarios de Santander abren sus puertas para una oportunidad

    close
  • ¿Cuál es el liderazgo que necesita Colombia?

    close
MÁS VIDEOS

EDICIÓN 556

PORTADA

Los mejores CEO de los últimos 25 años de Colombia

Dinero seleccionó a 25 de los presidentes de compañías colombianos más relevantes en los últimos 25 años. Son ejemplo de liderazgo, visión y poder de transformación en las organizaciones.

Queremos conocerlo un poco,
cuéntenos acerca de usted:

Maria,

Gracias por registrarse en DINERO Para finalizar el proceso, por favor valide su correo a través del enlace que enviamos a:

correo@123.com

Maria,

su cuenta aun no ha sido activada para poder leer el contenido de la edición impresa. Por favor valide su correo a través del enlace que enviamos a:

correo@123.com
Su código de suscripción no se encuentra activo.