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Cómo debe ser hoy un líder

| 2019/05/17

Cómo debe ser hoy un líder

Las amenazas cibernéticas, la inteligencia artificial, la disrupción tecnológica y hasta las redes sociales están cambiando el rol de los líderes empresariales, quienes ya no puedan seguir trabajando como en el pasado. Esta afirmación es de Jill Ader, presidente de la junta directiva de Egon Zehnder, una de las cazatalentos más grandes del mundo, quien vino al país para celebrar 20 años en el mercado colombiano. Su argumento es que en un mundo complejo como el actual, un CEO ya no puede tener todas las respuestas. "Ya no hay "buenas prácticas" para seguir. Ellos deben ser más intuitivos para que sus organizaciones se expandan, tomen riesgos y cambien rápido cuando sea necesario. La sociedad ahora espera algo diferente de las empresas y sus directivos deben estar conscientes de ello", precisa y agrega que se necesitan personas que puedan liderar en tiempos complejos y que sean más capaces de hacer las preguntas correctas, que de responderlas todas. "Que todo el equipo piensen cuáles son las preguntas correctas para su negocio antes de ponerse a hacer planeación estratégica", puntualiza y agrega que hoy se necesitan CEO de mente abierta y humildes, que puedan admitir que no saben y pidan ayuda.

¿Qué debe tener una buena planeación estratégica?

| 2019/03/24

¿Qué debe tener una buena planeación estratégica?

Llevar a cabo un buen proceso de planeación estratégica es una tarea ardua. Mi recomendación inicial es lograr el encaje entre las capacidades y recursos de la empresa con las oportunidades del entorno.

Tener o no una estrategia

| 2018/12/23

Tener o no una estrategia

Cuando comenzamos un negocio, ¿debemos contar con un plan de acción?

Mi estrategia es que por fin me necesites

| 2018/04/08

Mi estrategia es que por fin me necesites

Si quiero realmente ser inteligente en el tiempo con mi trabajo debo pensar que si una acción que emprendo hoy puede impactar el mediano plazo, estoy construyendo estrategia.

Improvisación estratégica

| 2018/02/14

Improvisación estratégica

La planeación estratégica es un reflejo de la cultura, coherencia y madurez de la organización. ¿Qué es más importante, quedar bien en la foto o salir adelante?

La estrategia de desarrollo de talento: ¿en manos de los directivos?

| 2018/02/07

La estrategia de desarrollo de talento: ¿en manos de los directivos?

Si no atrae gente competente y si a los que tiene no los estimula para retenerlos y comprometerlos con los objetivos, o si no los desarrolla y los dirige mejor para que hagan un trabajo de mayor calidad en menos tiempo, la estabilidad de la compañía estará en riesgo.

Findeter desembolsó $1,3 billones en el 2017

| 2017/12/01

Findeter desembolsó $1,3 billones en el 2017

La Financiera de Desarrollo reportó en su rendición de cuentas que los $1,3 billones desembolsados se destinaron a proyectos en 54 municipios del país, mientras que la financiación de estudios llegó a $17.500 millones.

La sostenibilidad es un concepto muy amplio

| 2017/07/29

La sostenibilidad es un concepto muy amplio

“Solo en la medida en que los mercados mejoren su capacidad de fijar el precio de las externalidades, veremos que el capital se asigna más eficazmente al desarrollo sostenible. Este cambio requerirá nada menos que un cambio completo en la mentalidad, uno que vea nuestro planeta como una inversión a largo plazo, más bien que como un negocio en liquidación” (Al Gore, 2010)

El glosario del estratega (y del emprendedor)

| 2017/02/23

El glosario del estratega (y del emprendedor)

“Una estrategia nunca puede considerarse realmente como un producto terminado ni un punto de referencia fijo para un proceso de toma de decisiones, sino más bien una actividad constante, con importantes momentos en lo que hay que tomar decisiones” (Beinhocker).

Las excusas no construyen imperios

| 2017/02/14

Las excusas no construyen imperios

Cuando los empleados de una empresa no entienden que esta subsiste por sus clientes pueden condenarla a desaparecer.

¿Qué es primero: la estrategia o el estratega?

| 2017/02/02

¿Qué es primero: la estrategia o el estratega?

A los clásicos debates sobre qué fue primero, el huevo o la gallina, o el líder nace o se hace; se suma uno nuevo que consiste en saber qué es primero si la estrategia o el estratega. El objetivo de este artículo es presentar una posible respuesta a este interrogante.

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