La producción agrícola colombiana se ha basado históricamente en 6 productos. Pero, ¿se está cultivando lo que se debería? Estos son los cultivos con mayor potencial de ganancia para el país.
Aumentar las exportaciones, crear una marca país para diferenciarse en el exterior y seguir aumentando la productividad, metas de la agroindustria de la palma.
Entre 1960 y 1980, la Opep logró incrementar el precio del petróleo en un 1000%. Otros países productores de materias primas en Asia se organizan para proteger los precios así como lo hizo la Opep.
Desde la pudrición del cogollo hasta la caída de los precios internacionales tienen en jaque al sector palmicultor del país. ¿Cómo superar los problemas?
Parma está localizado estratégicamente cerca de la Milla de Oro en el barrio El Poblado, el más exclusivo de Medellín, un sector que brinda una variada oferta de servicios y entretenimiento.
La pandemia ha sido una oportunidad para apalancar la digitalización de organizaciones públicas y privadas. Ahora, por ejemplo, se puede obtener el certificado de Tradición y Libertad virtualmente.
La aceleración del proceso de digitalización y diferentes estrategias para humanizar las rutas de atención de la pandemia son algunos de los pilares en los que entidades como Compensar Salud han venido trabajando.
Ante la necesidad de implementar la facturación electrónica, la solución que ofrece Aliaddo se convierte en una opción de transición práctica y rápida hacia la digitalización de estos procesos.
Gracias Colombia por ser nuestro hogar. En Haceb hemos estado trabajando para cuidar a nuestros consumidores y colaboradores, y para apoyar a quienes mejor nos cuidan.
¿Qué piensan los colombianos sobre el futuro que nos espera después de la pandemia? La Universidad Santo Tomás obtuvo una radiografía de las expectativas de la población.
Gianfranco Biliotti, gerente general de AMGEN Colombia, la reconocida multinacional de biotecnología habla sobre el gran desafío que ha representado la pandemia para el mundo.
Renault-Sofasa se adaptó, rápidamente, a las nuevas condiciones que trajo la COVID-19 para seguir aportando al desarrollo del país y permitir que Colombia continuara en movimiento.
Anticiparse a las necesidades de sus consumidores gracias a su innovación, su transformación digital y la pasión por lo que hacen le permitió al Grupo Familia demostrar que pese a la COVID 19 Colombia no se detiene.
Ante la necesidad de privilegiar procesos sustentables en la gestión de modelos económicos, Areandina abrió un programa universitario en modalidad virtual que busca abordar los desafíos más relevantes en la contemporaneidad.
a todos nuestros contenidos digitales
Si desea
acceder sin restriccionesa todos nuestros contenidos digitales
Gracias por registrarse en DINERO Para finalizar el proceso, por favor valide su correo a través del enlace que enviamos a:
su cuenta aun no ha sido activada para poder leer el contenido de la edición impresa. Por favor valide su correo a través del enlace que enviamos a:
Suscríbase
