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Whatsapp en la oficina, ¿un arma de doble filo?

| 2018/10/16

Whatsapp en la oficina, ¿un arma de doble filo?

Este martes en Al Tablero le contamos todo lo que debe saber sobre el uso de las redes sociales en la empresa y cómo diferenciar entre lo privado y lo público. Nuestro invitado es José Luis Cortés, socio de Cortés, Romero & Asociados.

En Colombia hay alta participación de mujeres en juntas directivas

| 2018/10/11

En Colombia hay alta participación de mujeres en juntas directivas

Un estudio de la Superintendencia de Sociedades indica que en el 59,1% de las empresas del país hay participación activa de mujeres en sus juntas directivas. El reporte, que se realizó con base en más de 6.400 encuestas efectuadas a las empresas del sector real más grandes del país, evidencia que el 57,5% de las sociedades cuenta con este organismo colegiado en contraste con un 42,5% que dice no tenerlo. De acuerdo con el superintendente, Francisco Reyes Villamizar, el estudio muestra que en el 74,6% de las juntas no hay miembros controlantes de la sociedad, mientras que el 25,4% reconoce que en sus organismos colegiados sí participan. Al realizar un análisis de las respuestas entregadas, la entidad encontró que 53,1% de las juntas la integran tres miembros, un 7,9% indicó que cuatro, un 21,4% dice tener 5 miembros y un 8,5% más de seis. Otra de las conclusiones fue que el 48,1% de las juntas continúan con miembros independientes, cifra superior a la reportada en el informe de 2016 cuando se ubicó en 46,5%. En lo referente a los perfiles de los integrantes de los organismos colegiados se concluye que las compañías cuentan en sus juntas con profesionales en ciencias jurídicas, ingenierías, finanzas e ingeniería industrial. El estudio realizado por la Delegatura de Asuntos Económicos y Contables del ente de control, muestra además que 43,4% de las compañías con juntas directivas reportan que la edad promedio de sus miembros es de 46 a 55 años.

Gobierno de innovación: el dilema de la ejecución

| 2018/10/10

Gobierno de innovación: el dilema de la ejecución

Los que toman las decisiones de innovación no siempre son los que ejecutan. La falta de claridad en estos roles es uno de los obstáculos más grandes del proceso innovador.

Se renuevan las juntas directivas con participación estatal

| 2018/08/30

Se renuevan las juntas directivas con participación estatal

Uno de los grandes retos del gobierno del presidente Duque es consolidar el proceso de vinculación de miembros independientes y profesionales en empresas estatales, una de las recomendaciones de la Ocde y que vienen cumpliendo empresas como Ecopetrol, ISA y La Previsora. Un estudio de Governance Consultants, empresa dedicada a temas de gobierno corporativo, indica que el dream team de lo que necesita el Estado corresponde al menos a 100 miembros independientes. Las empresas públicas representan cerca de una tercera parte del PIB, según el Ministerio de Hacienda.

La primera generación sigue mandando en las sociedades de familia

| 2017/11/23

La primera generación sigue mandando en las sociedades de familia

El 64,3 por ciento de las sociedades de familia está en manos de la primera generación. Así lo revela la más grande encuesta de Gobierno Corporativo de América Latina dada a conocer este jueves por el superintendente de Sociedades, Francisco Reyes Villamizar, durante el Congreso de Infraestructura que se adelanta en la ciudad de Cartagena. En la encuesta realizada a cerca de 6000 empresas de todo el país la Superintendencia de Sociedades determinó que 48,4 por ciento (2775 sociedades) está en manos de grupos familiares. De las 2.775 correspondientes a las sociedades de familia, el 31,3 por ciento está dirigido por la denominada segunda generación; el 3,5 por ciento por la tercera generación y el uno por ciento por la cuarta generación en adelante. El informe presentado en la ciudad amurallada muestra además que 29,4 por ciento de las sociedades de familia cuentan con un protocolo y 53,3 por ciento considera que estos son de obligatorio cumplimiento. En el reporte el 78 por ciento de las sociedades de familia aseguraron tener u consejo u órgano equivalente y que este tiene como función principal resolver conflictos familiares y preparar el plan de sucesión. En dichas sociedades el consejo de familia u órgano equivalente también tiene la potestad de ayudar a determinar la política de distribución de utilidades y establecer la composición de los órganos de dirección. El reporte realizado por la Delegatura de Asuntos Económicos y Contables muestra que de las sociedades que reportan junta directiva, el 42,2 por ciento tiene un comité encargado de asuntos como auditoría, nombramientos y retribuciones, gobierno corporativo, ética, riesgo y estrategia.

El poder de las juntas directivas colombianas

| 2017/03/16

El poder de las juntas directivas colombianas

Ser miembro de una junta directiva dejó de ser una designación honorífica para convertirse en una misión que demanda tiempo y responsabilidades. ¿Qué tan maduros están los directorios colombianos?

Los desafíos de las juntas directivas en Colombia

| 2017/03/16

Los desafíos de las juntas directivas en Colombia

La realidad empresarial en Colombia es clara: casi 80% de las firmas son familiares y los modelos de gobierno surgen en muchas ocasiones casi por ‘iluminación’ del fundador, a quien no solo le basta ser conocedor del proceso industrial, sino tener habilidades gerenciales para garantizar su permanencia en el tiempo.

Seguro tienes marca personal

| 2016/11/20

Seguro tienes marca personal

Ya no es suficiente solo cumplir resultados sino también gerenciar una imagen que debe estar bien soportada.

Costo de oportunidad de una agenda de junta directiva apropiada

| 2016/09/06

Costo de oportunidad de una agenda de junta directiva apropiada

Aprender a sacarle el mayor provecho a una junta directiva para que logre tener un mayor impacto estratégico en la organización es una combinación de varios elementos. Uno de ellos es saber seleccionar los puntos críticos que requieren mayor tiempo de discusión en la reunión.

Capturar, crear y compartir valor

| 2016/09/04

Capturar, crear y compartir valor

En múltiples ocasiones las empresas y empresarios pueden verse tentados a capturar valor en lugar de crearlo. Enfocarse en crear y compartir valor puede aumentar las ventajas específicas de la empresa.

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