A los jóvenes les atraen las organizaciones que se enfocan en revolucionar mercados con aspectos positivos, como la implementación de tecnología para generar empleos y conectar personas, según un estudio de Adecco.
Las empresas que incluyen empleados de diferentes edades, géneros, minorías y niveles educativos tienen un 19% más de ingresos, según un estudio de Boston Consulting Group.
Los 'millennials' y la generación Z ven la crisis que ha generado la pandemia de la covid-19 como una oportunidad para reiniciar y emprender acciones y construir un mejor futuro, de acuerdo con la más reciente encuesta de Deloitte.
Basándonos en la completa estupidez de que toda opinión es respetable dejamos que el racismo, la xenofobia, la misoginia, el egocentrismo político y el radicalismo forme la generación que va a manejar el mundo en unos años.
De Colombia a Senegal, pasando por Malasia o Macedonia del Norte, la AFP salió al encuentro de los jóvenes de la Generación Z, entre 15 y 24 años, que aprovecharon el confinamiento para comprometerse al servicio del planeta.
Los consumidores colombianos de la generación Z —aquellos con entre 18 y 24 años— ya son más activos en su vida crediticia que la generación anterior de milenials en el mismo punto de sus vidas. Así lo asegura un estudio de Transunion, donde señala que 2,8 millones de los jóvenes de dicha generación tienen deudas en el sector financiero o el real. Los productos financieros más populares entre estos consumidores son la tarjeta de crédito tradicional y el crédito educativo, así como obligaciones con el sector de telecomunicaciones. Debido a que son una generación de nativos digitales, buscan una experiencia de acceso al crédito sencilla y que la puedan administrar desde sus celulares.
No es ninguna novedad que los millennials y la nueva generación z llegaron para transformar la vida laboral, modificando las estructuras de las compañías y en muchas ocasiones, reinventando el rol de los jefes.
Las empresas familiares tienen varios retos nuevos que enfrentar: ciclos de vida más cortos, más de dos generaciones juntas y menos miembros dispuestos a participar. ¿Cómo sobrevivir y generar valor?
Lluís Soldevila, consultor y formador en actitudes de alto rendimiento, y experto en liderazgo digital, en una entrevista exclusiva le explica a Dinero qué es un líder digital y cómo llevar una compañía a la transformación real desde el talento.
Las generaciones anteriores no eran tan expuestas y al final sus logros se limitaban en su gran mayoría a sus micro mundos privados y familiares.
El sector corporativo vive un cambio extremo en la administración del recurso humano, ocasionado por la mezcla de generaciones. ¿Cómo manejar esta coyuntura?
Este y otros datos reveló el más reciente reporte sobre comportamiento y tendencias de consumo ofrecido por TransUnion.
Sus códigos son muy diferentes, dicen lo que piensan, el respeto jerárquico ya no es el mismo de años anteriores, se visten diferente, ven la vida diferente, no se desconectan en ningún momento y no tienen sueños de vivir en una empresa toda su vida.
Nacida desde 1998, la generación Z es la sucesora de los millennials. Los mayores tienen hoy cerca de 20 años y están ad portas de ingresar al mercado laboral y de ser un grupo importante de consumidores y electores.
A los hijos de los “Baby Boomer” era usual pegarles con el cable de la plancha para reprenderlos, a los de la generación X nos dieron palmadas, a la generación Y, no los tocamos ni con el pétalo de una rosa, mientras los de la generación Z, por poco nos pegan.
Mucho escuchamos últimamente sobre la generación de los millennial. Que son comprometidos con ellos mismos, que solo buscan sus ideales, que son ciudadanos del mundo, que debemos entenderlos y adaptar la vida y las organizaciones para ellos porque serán los líderes absolutos en el 2025.
Mucho se ha escrito sobre la generación de los millennials, la famosa generación Yo Yo Yo (como la denominara el Times). Poco sin embargo se ha dicho sobre la generación Z, aquellos nacidos entre el 96 y el 2011, generación del mismo tamaño de los millennials.
Este segmento poblacional que se encuentra entre 20 y 35 años es responsable de 32% de la fuerza laboral global. ¿Cuáles son los retos que representa?
Para direccionar el trabajo y la convivencia con los milénicos tenemos que convertirnos en traductores de sus ideas con el resto de la organización, pasar de jefes a líderes serviciales y hablar en el lenguaje de los resultados.
Aunque hablar de los Millennials está de moda, realmente no podríamos decir que su forma de ser sea una moda. Las modas son pasajeras, mientras que la forma de pensar y de vivir de los Millennials parece representar un cambio irreversible de cómo ver la vida.
Junto a la consultora española Mnemo, el Sena espera brindar formación enfocada en ciberseguridad, una de las áreas más relevantes para la transformación tecnológica de las empresas.
De la mano de la firma inversionista de origen británico John Laing llega a Colombia Women’s Infrastructure Network (WIN).
La transición energética plantea retos en materia de generación de energía limpia, para que el sector sea más autónomo, independiente, competitivo y tenga un papel determinante en la lucha contra el calentamiento global.
Se espera que la demanda, especialmente en el sector industrial y empresarial, se incremente en la pospandemia debido a los requerimientos de energía amigable con el medioambiente.
El aumento de electrodomésticos en los hogares y una mejor calidad de vida convirtieron la energía eléctrica en apalancador del crecimiento económico para la región.
Los principales túneles colombianos, inaugurados en los últimos años, se han construido con alta tecnología en impermeabilización de obras subterráneas, cumpliendo con condiciones internacionales de alta calidad en ingeniería, seguridad y protección medioambiental.
Dinamizar las tecnologías de construcción modulares, mediante una planta de producción especializada, es la apuesta de Argos para ayudar a superar el déficit habitacional.
El nuevo complejo industrial de Ternium en la Costa Caribe permitirá que la producción nacional se triplique, sustituyendo, en gran medida, las importaciones de este tipo de productos.
Buscar aliados estratégicos en financiamiento, innovación y nuevas formas de negocios, las medidas que deben tener las pequeñas empresas para fortalecerse frente a un nuevo pico de la covid-19.
Juan Carlos Riveroll, gerente de wallet de Mercado Pago Colombia, explica cómo la pandemia impactó en la transformación de los medios de pagos digitales en el país.
En el Colegio Hacienda Los Alcaparros las clases virtuales y presenciales se combinan para darle paso a un modelo educativo que garantiza la calidad de la formación académica.
Mónica Martínez cuenta cómo, gracias a las clases virtuales, ahora aprecia aún más la educación que recibe su hijo.
El Gimnasio Británico tiene claro que el alumno de hoy crea su propio aprendizaje a través de pensamiento crítico.
La directora del colegio Montessori British School de Bogotá explica cómo forman a los estudiantes para la vida.
Ximena Castro cuenta las razones que la llevaron a inscribir a su hijo de tres años en el Montessori British School.
Para el grupo educativo, la pandemia de la covid-19 confirmó que la educación debe ser flexible.
La academia de enseñanza de idiomas Smart abrirá ocho nuevas sedes, cinco en Cundinamarca y tres en Antioquia.
Así lo afirma Carlos Alberto Rodríguez, vicepresidente de Corporate & Investment Banking de BBVA en Colombia, al referirse a las acciones adelantadas por esta compañía financiera en materia de respaldo y financiación del desarrollo sostenible.
Con 78 años de trayectoria, el Colombo es una de las instituciones más competitivas para aprender inglés.
Resuelve tu Deuda se convirtió en la compañía con mayor fondeo con A2censo en Colombia. Obtuvo recursos para renovar los equipos de cómputo para sus colaboradores; los que no se usen los donará a niños de bajos recursos.
Con una cicla de segunda y veinte mil pesos, un visionario creó una empresa líder en transporte de paquetes y encomiendas, y en avances de logística tecnológica.
La marca francesa lanza un modelo que puede ser configurado de diferentes maneras, de acuerdo con las necesidades del cliente. Cuenta con todo el respaldo del fabricante en el país y se destaca por su equipamiento y potencia.
Este modelo fue el encargado de darle vida al segmento de camiones ultralivianos en Colombia y es un referente para el gremio. Una propuesta que sobresale por la eficiencia y el equipamiento.
No solo de gasolina o diésel vive el transporte de carga. El sector se pone al día en movilidad sostenible en Colombia gracias a marcas que ofrecen desde camiones totalmente eléctricos hasta briosos motocarros movidos por baterías de litio.
Las nuevas integrantes de la familia Vans de Mercedes-Benz combinan la capacidad de carga con la rentabilidad, y le suman el diseño y el confort inspirados en los vehículos de alta gama de la marca alemana, complemento perfecto para cualquier tipo de negocio.
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