| 10/2/2008 12:00:00 AM

AIG revela su plan de venta

La holding mundial de la aseguradora AIG anunciará su programa el viernes. La operación colombiana no se afecta. AIG Colombia aumentará su capital en octubre.

Los reflectores de la crisis financiera internacional se pondrán de nuevo sobre la holding AIG el viernes, cuando anuncie su programa de ventas de activos. Lo más posible es que el presidente de la compañía, Edward Liddy, anuncie uno o dos negocios cerrados, que sin duda ayudarían a apuntalar la confianza de los inversionistas.

Pero además contará que de los US$85.000 millones que recibió como cupo para atender sus problemas financieros, solo ha usado US$28.000 millones. El resto de los pertrechos están disponibles para afrontar cualquier eventualidad que sobrevenga.

Hace unas semanas se señalaba que la empresa holding se alistaba para vender la mitad de sus empresas. Además de tener una gran operación de seguros, la holding de AIG tiene divisiones de crédito para consumo, financiación de aviones, administración de activos, reaseguros y productos financieros. Fue precisamente esta última, la que provocó la crisis en el grupo empresarial, porque compró activos hipotecarios de los que ahora se conocen con la denominación de tóxicos, por que tienen una probabilidad elevada de ser irrecuperables.

“Las más codiciadas pertenencias de AIG serían su negocio internacional de seguros de vida y la unidad doméstica de planes de jubilaciones”, señalaba un reporte del banco Credit Suisse.

Hoy se menciona la operación de financiación de aviones, que es lo suficientemente interesante para interesar compradores.

Además, ya hay candidatos para comprar estos activos. Personas de la industria mencionan a la aseguradora China Life, a Warren Buffet e incluso a Hank Greenberg, ex presidente de AIG, que podría ensamblar rápidamente un grupo de inversionistas interesados en partes del grupo.

El gigante financiero necesita recaudar rápidamente efectivo para cancelar el préstamo de la Reserva Federal que le permitió evitar la quiebra luego de enfrentar enormes pérdidas en derivados hipotecarios.


En Colombia
“En Colombia no va a pasar nada”. Le dijo con vehemencia, el vicepresidente para América Latina de AIG, Ricardo García. Explicó que el patrimonio (US$13 millones) y los activos (US4110 millones) de la operación colombiana puede respaldar sin dificultad el giro de la compañía que tiene US$65 millones en primas este año.

En el país, el primaje de AIG crece 40% anual y en lugares como Medellín 100%, dijo el ejecutivo, y las utilidades hasta agosto están alrededor de los $4.500 millones.

La filial colombiana de esta aseguradora es la única de la región que tiene el nombre AIG. Es Seguros Venezuela en el país vecino, Pacífico en Perú, Interamericana en Chile. El hecho de tener la marca del grupo ha forzado a ser más fuerte en las acciones.

Es por eso que adelantarán también el plan de capitalización de la compañía, que pretendía incrementar el patrimonio en 25% en los próximos nueve meses. Ahora realizarán el aporte en octubre.


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