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| 10/22/2020 1:20:00 PM

Las tres preguntas que hace Jeff Bezos para contratar nuevos empleados de Amazon

El fundador de Amazon, Jeff Bezos, ha planteado a sus reclutadores tres preguntas específicas que deben hacerse en el proceso de contratación de nuevos empleados y que determinan la entrada del candidato al gigante del comercio electrónico.

Amazon es una de las empresas más codiciadas por las personas para entrar a trabajar. De acuerdo con el ranking de Forbes, el gigante tecnológico se encuentra en el top cinco de las mejores compañías para trabajar en el mundo. 

El emporio, que empezó con un poco más de 2.000 empleados en 1994, hoy cuenta con más de 700.000 trabajadores en todo el planeta y, desde su creación, Jeff Bezos ha sido muy exigente con su proceso de contratación, asegura el portal Infobae. 

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De acuerdo con el medio, en varias cartas redactadas por Bezos, el millonario ha insistido en tener los mejores candidatos posibles para contratar con el fi de subir los estándares de la compañía y hacerla cada vez mejor. 

En sus cartas, Bezos describe las metodologías que tiene la compañía a la hora de contratar nuevos empleados, documentos que siguen vigentes para el departamento de recursos humanos de Amazon. 

Amazon cuenta con más de 700.000 empleados en todo el mundo. 

Específicamente, hay tres preguntas importantes que Bezos se plantea sobre los nuevos colaboradores y que son reseñadas por el portal. 

       1. ¿Admirarás a esta persona?

Tener personas a las que admiras y de las cuales has aprendido algo es fundamental para Bezos; por ello, la primera pregunta que se hacen los seleccionadores de Amazon es si se podrá admirar a este nuevo integrante. 

En su carta, Bezos asegura que siempre ha trabajado con profesionales que pueden despertar su admiración y por ello alienta a las personas de su compañía a hacer lo mismo. 

  1. ¿Esta persona subirá el nivel del grupo al que se integra? 

Mantener en aumento el nivel de efectividad de cada área de Amazon es fundamental para su fundador; por ello, una de las preguntas que deben hacerse los reclutadores en la empresa es si esta persona que se contrata ayudará a subir el nivel en su área. 

Esta pregunta permitirá determinar si la persona nueva aporta un valor agregado a la empresa y si su contribución realmente tendrá una duración en el tiempo y lo mantendrá motivado por muchos años dentro de la compañía.  

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Para Amazon, según reseña el portal, es fundamental pensar en contrataciones a largo plazo y para ello la persona que es contratada debe pensar en estrategias para mantener ese nivel, lo que implica pensar a largo plazo. 

Los reclutadores suelen ser muy estrictos en sus procesos de selección en Amazon.

“En ese punto, cualquiera de nosotros debería poder mirar y decir que ‘el nivel ha subido mucho, cuánto me alegro de haber entrado aquí en su momento’”, asegura Bezos en sus cartas. 

  1. ¿En qué área esta persona puede ser una superestrella? 

Bezos y Amazon valoran los talentos individuales que tienen sus empleados, más allá de la experiencia y las habilidades; por eso, una de las preguntas que resuelven los seleccionadores es si esta persona puede ser una superestrella en otra actividad que no sea su trabajo diario. 

Salir de la rutina diaria con talentos no conocidos le aporta innovación a la compañía, por lo que esa persona debe tener ese factor sorpresa que la saque del lugar común.  

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