¿Cómo ayuda la bioneuroemoción a mejorar la productividad?

Durante los últimos años, la bioneuroemoción no solamente se ha consolidado como una metodología de vanguardia a nivel personal, sino que se ha extendido al ámbito empresarial, optimizando el clima organizacional al interior de las compañías.

Enric Corbera, psicólogo catalán creador del método –que estudia las emociones y su relación con las creencias, la percepción, el cuerpo y las relaciones interpersonales– asegura que la bioneuroemoción ha venido incursionando con fuerza en Colombia y que la dinámica del mundo laboral y de negocios, así como la evolución tecnológica, requieren cada vez más de nuevas fórmulas y estrategias que apoyen el bienestar de los trabajadores y es ahí en donde la metodología cumple un papel importante.

Explica que el método es favorable, por ejemplo, en casos de estrés laboral y dificultades interpersonales, factores que afectan la productividad de las organizaciones. En tal sentido, agrega que con la bioneuroemoción se pueden identificar las creencias inconscientes que llevan precisamente a que las personas vivan este tipo de situaciones negativas.

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Para otros expertos como Víctor Villalobos, la metodología es clave para lograr procesos internos de comunicación efectivos y eficientes en las empresas y para que los colaboradores sean mejores en sus áreas de acción y sean capaces de tomar decisiones.

1. La metodología, que ya es aplicada por empresas en Colombia, enseña a las personas a observar, analizar y comprender situaciones de dificultad en el ámbito laboral; a hacerse responsables de la forma de percibir el entorno y, sobre todo, a entender qué se puede aprender de las situaciones adversas.

2. Cuando una empresa es gestionada por personas emocionalmente adultas, se abre la posibilidad de que cada colaborador sea mejor en su área. Así mismo, que sea capaz de tomar decisiones y de tener empatía con los demás para poder establecer vínculos saludables y esforzarse por un bien común, que redunde en productividad y rentabilidad.

3. Hoy en día es fundamental que las empresas tengan la capacidad de responder rápidamente a los continuos cambios que el mercado experimenta, con el fin de prosperar. Para conseguir esto, es clave que los procesos internos de comunicación sean efectivos y eficientes, lo cual se puede lograr aplicando la bioneuroemoción.

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4. Problemas comunes en las organizaciones como reuniones demasiado largas, conflictos interpersonales e ineficacia en los sistemas de comunicación interna y externa perjudican los procesos de las empresas. En este sentido, la bioneuroemoción es un método humanista de investigación que tiene el propósito de tomar consciencia de comportamientos inconscientes detrás de ese tipo de problemas internos. La metodología también ayuda a aprender cómo gestionar las reacciones emocionales, miedos y frustraciones en pro del desarrollo de la empresa.