Los ministros, uno por uno |
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Primer año |
Segundo año |
Más |
Menos |
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Minas El ministro audaz |
- Despeje carbonero
- Innovaciones en petróleo
- Privatización eléctrica |
- Demoras en regulación de gas y electricidad
- Descuido de Urrá y Samoré |
- Ejecutar las privatizaciones eléctricas
- Consolidar nueva institucionalidad petrolera
- Nuevo Código minero |
Comercio
La esperanza empresarial |
- La diplomacia económica
- La convocatoria empresarial |
- La dificultad de lograr el apoyo del equipo
económico |
- A duplicar exportaciones
- Ganar acceso a mercados desarrollados
- Poner la competitividad al centro de la política |
Comunicaciones
La ejecutiva sagaz |
- Telefonía Social (Compartel)
- Independencia de grupos de interés en defensa del usuario
- Manejo de Telecom |
- El manejo de Caprecom y del correo
- Poca comunicación externa |
- Ley de Telecomunicaciones
- Sacar rápido PCS y LSMS
- Liderar la política informática |
Transporte
Del prestigio a los resultados |
- La visión y el entusiasmo |
- La insospechada capacidad de meterse en líos y conflictos
- El descuido de Aerocivil |
- A salvar el esquema de concesiones
- A modernizar la legislación de transporte
- A dar resultados |
Hacienda
Un ministro para otros tiempos |
- La buena voluntad y la capacidad de trabajo
- Buen contacto con empresarios
- Excelente selección de Super Bancaria y Fogafin |
- Expectativas políticas impidieron el manejo con arrojo de una situación demasiado grave
- Error de estrategia gradual y de ortodoxia simplista e ingenua
- La lentitud para entender los problemas y ejecutar sus soluciones
- Enorme debilidad jurídica- Falta de proyección internacional
- Se dejó imponer el ritmo lento del Congreso
- Pobre nombramiento de presidentes de bancos públicos |
- Volver a empezar para enfrentar una crisis fiscal y financiera que se le está saliendo de las manos |
Educación |
- Valentía al enfrentar a Fecode
- Discurso efectista |
- Ganador de batallas pírricas
- No enfrenta los problemas de la educación superior ni de la educación privada
- Pésimo ejecutor |
- Pensar en grande |
Planeación
Muy inteligente y capaz. para otro ministerio |
- Cercanía al Presidente
- Brillantez intelectual |
- Incapacidad de ver lo que se venía y prepararal gobierno para ello
- Plan de Desarrollo que no provee visión
- Pésimo coordinador e invade campos
- Testarudo y dogmático |
- De apagar incendios y manejar pequeños proyectos al think tank estratégico para el gobierno y para el país |
Desarrollo
Cate pasó por aquí |
- Nombró inmejorables superintendentes |
- Se pasó el tiempo defendiéndose
- Le quedó grande el problema de la vivienda |
- CAMBIO |
Trabajo ¿Trabajó? |
- Aguantar paros estatales |
- No se apersonó de la situación del desempleo
- Descuido de instituciones principales (ISS y SENA) |
- CAMBIO |
Agricultura De la palma.caen los cocos |
- El proyecto de Palma |
- Nula capacidad ejecutoria |
- CAMBIO |
Salud Un ministro sin visión |
- Manejo de la emergencia del eje cafetero |
- Gremialismo estrecho y desorden infinito
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