La firma que canalizó US$545 millones para construir en Colombia

Según Juan Carlos Moreno, CIO de Yellowstone, esta modalidad de financiación de proyectos es completamente novedosa en Colombia.

La historia de Amarilo con este mecanismo de financiación se remonta a 2009, cuando gracias a un joint venture con PSP, un fondo canadiense, logró traer US$150 millones para fondear 7 proyectos de vivienda a gran escala.

“Esta opción se abrió, cuando nos dimos cuenta que era necesario diversificar las fuentes de capital para financiar los proyectos”, comentó Moreno.

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Luego, en 2015 hicieron otro fondo con el que atrajeron US$95 millones, con los que financiaron la construcción no solo de vivienda sino de proyectos de uso mixto como los centros comerciales Fontanar en la Sabana de Bogotá y Arkadia en Medellín.

“Hace siete meses iniciamos otro fondo con la meta de recaudar US$250 millones. Fue tal el éxito que tuvimos que parar en US$300 millones el pasado 30 de junio. El Fondo 2 está listo para entrar a operar e invertir en nuevos proyectos”, explicó el empresario.

Lo que ha logrado esta clase de iniciativas es canalizar recursos de los fondos de pensiones locales, las compañías de seguros y fondos de family office.

“Para nosotros el éxito que ha tenido esta estrategia muestra un voto de confianza en el país. Hace dos años, los fondos de pensiones no estaban mirando ningún fondo de capital privado. Ahora son los que más recursos nos han puesto para estos nuevos proyectos”, explicó.

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Desde el punto de vista de los inversionistas, según Moreno, la rentabilidad de los proyectos está dada por los precios de venta de las unidades habitacionales, en el caso de las viviendas y por la renta originada por los bienes en administración, como en el caso de los centros comerciales.

Dentro de los proyectos que Amarilo financiará con estos recursos están varios de vivienda y uno de gran envergadura como Lagos de Torca en Bogotá.

En el futuro, el objetivo es consolidar un Fondo 3 que buscaría recursos por US$500 millones y crear otro para incursionar en el mercado estadounidense, motivo por el que se iniciará con la búsqueda de un socio estratégico en ese mercado para obtener  recursos por US$200 millones.

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La experiencia de Amarilo y su filial Yellowstone en este tipo de estrategias, muestran que es posible tener creatividad en buscar fuentes de financiación para grandes proyectos. Esto permite generar eficiencias en la consecución de capital y rentabilidades atractivas para inversionistas que en otras circunstancias no pensaban en invertir en proyectos de construcción.