| 8/6/2004 12:00:00 AM

Japanese top secret

Los japoneses, que lograron competir con los estadounidenses al aplicar ingeniería en reversa en los años 70 y 80, se han vuelto cada vez más insistentes en el cuidado de sus secretos. La empresa japonesa Sharp, por ejemplo, voluntariamente ha creado brechas humanas en sus líneas mecánicas de producción, para que funcionarios de alta confianza realicen procedimientos manualmente, aunque una máquina puede realizarlos a menor costo. La obsesión ha aumentado a medida que la producción migra a países como Corea del Sur, Taiwán y China. La empresa Kyocera, que fabrica componentes para aparatos digitales, da instrucciones a sus trabajadores en plantas extranjeras sobre cómo mezclar los materiales enviados desde Japón, pero no les da la menor pista de sus ingredientes; además, si un equipo presenta fallas, ingenieros japoneses lo desarman y reparan en secreto para que ningún obrero local pueda descifrar sus procesos. Al parecer, este recelo con el que los japoneses cuidan lo que ellos llaman su "caja negra", va a continuar propiciándoles dolor de cabeza.

EDICIÓN 544

PORTADA

5.000 empresas: Dos décadas de evolución empresarial

Hace 25 años nació Dinero y para esta edición hemos querido traer no solo 25 historias empresariales que ejemplifiquen las transformaciones que han tenido las compañías en Colombia –a través de 5 grupos–, sino también la evolución del ranking en estos últimos años.

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