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Aunque en 2008 las cifras no fueron buenas por la caída en el consumo y los mercados -los ingresos de Enka pasaron de $511.000 millones en 2007, a $354.000 millones el año pasado-, las estrategias en ahorros de costos y eficiencias le permitieron al cierre del año pasado recuperar su Ebitda.
"A pesar de tener una reducción del 48% en las ventas en unidades en el último trimestre del año pasado, el Ebitda presenta un incremento del 43%, debido en gran parte a nuestra estrategia de reducción de costos", explica Hincapié. Por ejemplo, en marzo del año pasado, Enka puso en funcionamiento una planta de carbón para generar el vapor que la compañía necesita, proceso que antes se hacía por gas, energético más costoso y que en ocasiones tiene problemas de suministro. Este cambio le significó a la compañía ahorros por $400 millones mensuales y la planta a carbón cuenta con especificaciones del Banco Mundial con lo que cumple los requerimientos del Ministerio de Ambiente.
"A pesar de tener una reducción del 48% en las ventas en unidades en el último trimestre del año pasado, el Ebitda presenta un incremento del 43%, debido en gran parte a nuestra estrategia de reducción de costos", explica Hincapié. Por ejemplo, en marzo del año pasado, Enka puso en funcionamiento una planta de carbón para generar el vapor que la compañía necesita, proceso que antes se hacía por gas, energético más costoso y que en ocasiones tiene problemas de suministro. Este cambio le significó a la compañía ahorros por $400 millones mensuales y la planta a carbón cuenta con especificaciones del Banco Mundial con lo que cumple los requerimientos del Ministerio de Ambiente.
