| 6/22/2001 12:00:00 AM

Grupo Colpatria

Colpatria busca diversificar fuera del crédito a construcción. Eduardo Pacheco, cabeza del grupo.

Este grupo vivió una dura experiencia durante la crisis de 1999 y el año 2000. Fue uno de los que tuvo que ir a Fogafin por crédito para que los accionistas pudieran salvar al banco. Los resultados recientes muestran un crecimiento importante en las ganancias. El problema central del banco Colpatria fue la alta proporción de crédito que tenía en el sector de la construcción, una herencia de la época anterior a la fusión entre el banco y la corporación de ahorro y vivienda Colpatria, y a la absorción de Corpavi. La crisis de la vivienda, que se disparó con las altas tasas de interés de 1998, casi acaba con el banco. El grupo viene profundizando sus esfuerzos por diversificar sus frentes de actividad, mediante la banca personal, los seguros y los servicios en línea. Es una organización moderna que "hace la tarea".

EDICIÓN 556

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