Los cinco paros de finales de 2012 y principios de 2013 le costaron al país no menos de unos $900.000 millones, equivalente a 0.8% del PIB del primer trimestre de 2013. | Foto: Sotonorte

Anif

El costo económico de los paros

Los cinco paros de finales de 2012 y principios de 2013 le costaron al país no menos de unos $900.000 millones, equivalente a 0.8% del PIB del primer trimestre de 2013.

12 de julio de 2013

Entre el segundo semestre del 2012 y el primer trimestre de 2013, en el país se han registrado cinco paros sectoriales. Según la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (Anif), huelgas como la del sector judicial, que duró 42 días y afectó cerca de 150.000 procesos, tuvo un costo económico de aproximadamente $65.000 millones, equivalentes a 0.1% del PIB de ese trimestre.

Hecho que para Anif es inaceptable, pues considera que los promotores de la huelga fueron “premiados” por el Gobierno con reajustes salariales por $1.22 billones durante 2013-2017, “sin exigir contrapartidas de ganancias en productividad”.

En cuanto al paro del sector carbonífero, que duró 32 días, se estima que las huelgas del Cerrejón y de Prodeco, unidas a la paralización de los embarques de la Drummond, por los daños ambientales causados por la firma, afectaron cerca del 70% de la producción del sector carbón de Colombia. Según Anif, esto implicó un desplome del 21% de la producción durante el primer trimestre del 2013, pasando de 23.3 millones de toneladas a sólo 18.4 millones, lo que se traduce en que la pérdida económica ascendió a unos $660.000 millones durante esos 32 días de inactividad (0.5% del PIB de ese trimestre).

En el paro del sector cafetero,
que duró 12 días, Anif critica que los cafeteros hayan recurrido a las vías de hecho para reclamar mayores subsidios, además cuestiona la forma en que se diseñó el otorgamiento. Anif estima que dicho paro cafetero afectó la recolección de unas 160.000 cargas de 125Kg durante febrero-marzo del 2013, representando no menos de unos $85.000 millones (otro 0.1% del PIB de ese trimestre).

Para Anif, este paro desató las huelgas para solicitar subsidios, por vías de hecho, de los cacaoteros, paperos y hasta los arroceros, que combinados con los paros del transporte, representaron costos adicionales por cerca de otros $70,000 millones.

En cuanto a las huelgas en la Universidad Nacional, que duraron 27 días, según Anif, significaron un costo de unos $36.000 millones, sin contar allí el detrimento en la calidad académica que todo ello causa.

Anif concluye que los cinco paros de finales de 2012 y principios de 2013 le costaron al país no menos de unos $900.000 millones, equivalente a 0.8% del PIB del primer trimestre de 2013.

“Este valor perdido por cuenta de las huelgas es como si toda Colombia hubiera hecho un paro de un día completo. Si sumamos esta pérdida a los cuatro días hábiles de menos que se registraron en el primer trimestre de 2013, el PIB-real de este año entra con un hándicap de 1.8% de menor valor-agregado”, indica.