TENDENCIAS

Opinión

  • Oswaldo Acevedo | 2000/06/23 00:00

    Crear valor en las crisis

    En las épocas difíciles se abren ventanas nuevas para la creación de riqueza.

COMPARTIR

Los miembros de las juntas directivas de las empresas colombianas, en particular los que ejercen su función de manera proactiva y estratégica, están por estos días haciendo dos preguntas a la gerencia:

¿Qué oportunidades nos presentó la crisis de la economía, que fueron, o hubieran podido ser capitalizadas por nuestra empresa? y



¿Cómo debemos articular las enseñanzas y experiencias adquiridas en estos atípicos años, para prepararnos con anticipación (es decir, desde ahora), para enfrentar con éxito las amenazas y oportunidades que llegarán con la próxima crisis que viva nuestra economía?



Las respuestas a estas preguntas tienen doble trascendencia porque es sabido que en las crisis unos se fortalecen mientras otros desaparecen y porque en la práctica, el entorno de nuestra economía de los últimos 50 años produjo empresarios exitosos en el manejo de un crecimiento sostenido de la demanda, pero no habituados a reducciones cuantiosas y prolongadas en el consumo ni a cambios rápidos en el comportamiento del consumidor, como los que estamos viviendo en estos años. Una de las enseñanzas más elocuentes acerca de las oportunidades que ofrecen las crisis la encontramos en la forma como el legendario "Mr. Coffee" Manuel Mejía, con el apoyo de los miembros del Comité Nacional de Cafeteros, en épocas de la segunda guerra mundial, entendió que la escasez de divisas de los países escandinavos para pagar sus importaciones era una oportunidad para incrementar la participación del Café de Colombia en esos mercados; y pactando plazos de pago blandos y variables, fue habituando al consumidor al gusto por nuestro café. Hoy 59 años después, Escandinavia sigue siendo el primer consumidor per cápita del Café de Colombia en el mundo.



En una reciente investigación sobre perspectivas económicas realizadas entre 356 empresarios para Forum - Universidad de la Sabana, llamó la atención que el 70% de los encuestados no considerara las exportaciones como una acción para enfrentar la crisis; y que el 65% se iría del país si tuviera la oportunidad. Es probable que se hubieran registrado respuestas similares a estas, si hubiésemos preguntado a los empresarios chilenos de comienzos de la década de los 70, cuando ese país vivió una crisis similar a la nuestra por duración, profundidad y migración de empresarios. Hoy, Chile, apalancado en su comercio exterior, publica año tras año cifras económicas envidiables. Esto indica que las crisis sí representan oportunidades y que, sin duda, se puede generar más valor con una estrategia de compromiso e inversión en el país que con la opción escapista.

Lo más leido

¿Tiene algo que decir? Comente

Este es un espacio de participación de los usuarios. Las opiniones aquí registradas pertenecen a los internautas y no reflejan la opinión de Publicaciones Dinero. Nos reservamos el derecho de eliminar discrecionalmente aquellos que se consideren no pertinentes.

Para comentar este artículo usted debe ser un usuario registrado.

Últimas noticias

EDICIÓN 550

PORTADA

Ranking de las 1.000 Pymes más grandes del país

Las Pymes siguen fuertes como base de la economía. En el país son más de 96% de las unidades empresariales y responden por cerca de 80% del empleo. Dinero presenta las mil más grandes, medidas por sus ventas de 2017.

SUSCRÍBASE
VEA LA EDICIÓN IMPRESA

Queremos conocerlo un poco,
cuéntenos acerca de usted:

Volver a la página de inicio

Maria,

Gracias por registrarse en DINERO Para finalizar el proceso, por favor valide su correo a través del enlace que enviamos a:

correo@123.com
CAMBIAR CORREO REENVIAR CORREO

Maria,

su cuenta aun no ha sido activada para poder leer el contenido de la edición impresa. Por favor valide su correo a través del enlace que enviamos a:

correo@123.com

Volver a la página de inicio

Para verificar su suscripción, por favor ingrese la siguiente información:

O
Ed. 550

¿No tiene suscripción? ¡Adquiérala ya!

Su código de suscripción no se encuentra activo.