| 8/16/2007 12:00:00 AM

Errores frecuentes de las pyme frente a la marca

Acto 1.
Luis Alejandro, diseñador gráfico y publicista, visita una empresa productora de artículos de aseo, PYME, la cual tiene entre sus planes empezar a comercializar su línea de hogar. Sus dueños, dos emprendedores muy amables que han vivido en toda su extensión el ejercicio de crear empresa en Colombia, fueron muy abiertos durante el tiempo que estuvo con ellos.

Había tenido la oportunidad de indagar en su página web acerca de sus productos, target, empaque, entre otros aspectos. Para su línea industrial y/o hospitales, por motivos de lineamientos, además por el modo en que se comercializa este producto, tanto envase como etiquetas cumplían su función básica… hasta ahí era claro y tenia “sentido”; pero era inevitable cuestionarse cosas como: porqué no se trabajó un poco más en el diseño de la etiqueta de tal forma que arrojara más y mejor información sobre la marca.

También es inevitable pensar que aún cuando el objetivo no es figurar en lineales de supermercados, no debe descuidarse este aspecto, es como si pensáramos: “como no tengo pareja no me interesa lucir bien” ó “para qué me levanto si no tengo trabajo”.

Acto 2.
Cuando están conversando acerca de los productos de hogar y pensando en las etiquetas, uno de ellos hizo la siguiente acotación: “para el diseño de las etiquetas vamos a hacer lo siguiente, comparamos con otros 10 productos del mercado, copiamos de aquí, analizamos, quitamos de allá y listo, eso es rapidito”. Este tipo de cosas resultan desalentadoras para quiénes están envueltos en áreas como publicidad, diseño gráfico, mercadeo o cualquiera de estas disciplinas que trabajan como un engranaje.

A largo plazo o incluso a corto, para el empresario puede generar pérdidas por desaprovechar herramientas que le pueden mostrar un camino más promisorio y anticiparse a las tendencias del mercado.

Acto 3.
Hasta ahora no habían analizado el canal de distribución, pensaron en venderlo porque la gente en el sector se los pedía. Es cierto que se está identificando un mercado, un análisis de mercado le enseñaría a pensar en y cómo es su target, y no tan solo en el producto, un focus group le daría una directriz para crear y construir su marca, cómo comunicarse con su mercado objetivo, innovar en su categoría o crear una nueva, podría encontrar un nuevo canal o explorar mercados ubicados en la base de la pirámide.

Acto 4.
Cosas así, hacen pensar que en Colombia sí hay buenas iniciativas para emprender, pero muchos esfuerzos pueden verse frustrados al terminar como commodities (uno más en su categoría, no se diferencia y no genera valor agregado para el cliente), y parte de la raíz del problema es no pensar en la marca como el bien intangible más valioso de nuestra empresa, por tanto no nos preocupamos por construirla bien.

Finalmente, encontré un texto del cual no conozco el autor pero es acorde al tema en referencia, creo que todo emprendedor debe empezar a pensar en la marca como:
“La marca es todo aquello que los consumidores reconocen como tal. Es un producto al que se ha revestido de un ropaje tan atractivo que consigue que el producto se desee, se pida, se exija, con preferencia a otros productos. En definitiva, la marca es el nombre, término, símbolo o diseño, o una combinación de ellos, asignado a un producto o a un servicio, por el que es su directo responsable. Ésta es quien debe darlo a conocer, identificar y diferenciar de la competencia; debe garantizar su calidad y asegurar su mejora constante”.



EDICIÓN 544

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5.000 empresas: Dos décadas de evolución empresarial

Hace 25 años nació Dinero y para esta edición hemos querido traer no solo 25 historias empresariales que ejemplifiquen las transformaciones que han tenido las compañías en Colombia –a través de 5 grupos–, sino también la evolución del ranking en estos últimos años.

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