| 7/7/2006 12:00:00 AM

Un impacto social no paternalista

Me parece interesante la columna de Bruce Mac Master sobre la medición del impacto social, publicada en la edición 255. Toca un punto importante en la gestión social de los sectores económicos de nuestro país, especialmente del sector energético. Soy consultor social de la industria petrolera y veo con preocupación el retroceso en materia de gestión social de la industria petrolera. Con pocas excepciones, el sector realiza “gestión social” con programas de donaciones de libros, pupitres, cemento, etc. Un paquete paternalista que no contribuye en nada a la autogestión comunitaria y al retorno de la inversión social que el columnista plantea. Es deprimente la ligereza con que se aborda este tema por parte de los planificadores sociales y obviamente de las empresas del sector de hidrocarburos, las cuales —en gran parte de los casos— la realizan sin contar con una política de gestión social seria y estructurada. Este tipo de inversiones sociales se ejecuta para salirles al paso a los reclamos y demandas de las comunidades.
César A. Zuluaga Arbeláez

EDICIÓN 546

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