| 6/11/2004 12:00:00 AM

Marcas líderes

Definitivamente, esa tremenda fortaleza de un producto líder que ha tenido la fortuna de volverse casi genérico puede ser un dolor de cabeza, si tras él no hay una feroz iniciativa y creatividad de quien lo maneja, pues la competencia fácilmente se apalanca en las actividades del líder para robarle participación de mercado. Este tipo de productos son los que necesitan 25 horas diarias de atención.

Augusto Chacón, vía internet

EDICIÓN 546

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