| 6/6/2008 12:00:00 AM

Invertir para competir

Invertir para competir

Cueros Vélez es una de las empresas del sector que más se ha preocupado por buscar que sus productos tengan un mayor valor agregado, que sus procesos productivos sean más eficientes y por adecuar sus productos a las tendencias internacionales en diseño. Entre 2006 y 2007, la empresa realizó inversiones que le han ayudado a mejorar su productividad, vía menores costos y un incremento en la utilización de la capacidad instalada (de 67% a 75%). En el área de producción, la compañía invirtió $6.000 millones en instalaciones, $700 millones en maquinaria y equipo y $150 millones en software y hardware. En el área comercial, abrió 14 tiendas en Colombia a un costo estimado de $15.200 millones (locales, layout, montajes e inventarios), así como tres tiendas en el exterior con un costo aproximado de $2.500 millones. Para 2008, tiene en desarrollo la apertura de 15 tiendas en Colombia, cuatro en Venezuela y uno en Costa Rica. Por último, con el objetivo de mejorar la disponibilidad de materiales con más diseño y mejorar la oportunidad de entrega al proceso productivo, montó una planta de acabados en cuero.
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