| 2/25/2000 12:00:00 AM

Eduardo Herrera

Eduardo Herrera
Supertex

"Nuestro principal cliente es Estados Unidos en marcas como Nike o Adidas. En algodones tenemos aranceles de entre el 16% y el 22% y los de productos sintéticos se mueven entre el 25% y el 35%. Si, además, sumamos costos de transporte, nuestra posición se resiente. Aun así, somos muy competitivos y uno de los proveedores de mayor cumplimiento para esas firmas deportivas. Si quedamos en condiciones de quitar al menos el arancel sobre el valor, la posibilidad de crecer y competir con mayor éxito en el mercado externo es muy alta".
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