| 6/22/2001 12:00:00 AM

Industria curtida

La demanda mundial y la disminución de la oferta jalonaron el precio del cuero en más del 50%.

"Hay que diseñar políticas de largo plazo que le permitan al sector desarrollarse como unidad para que toda la cadena gane".



Las movidas



El cuero ha tenido en los últimos meses una coyuntura especial en precios. La demanda mundial por parte de los fabricantes de vehículos y la disminución de la oferta generaron un clima propicio para un incremento cercano al 50% en precio mundial del cuero. El desabastecimiento internacional y el aumento del precio generaron un éxodo de la materia prima colombiana hacia los mercados externos. Ante esta situación, el gobierno colombiano emitió un decreto en diciembre de 2000 para prohibir la exportación de cuero crudo y restringir la de cuero en azul.



Sin embargo, el precio del cuero en Colombia aumentó en 150% en el último año, situación que no favoreció a los marroquineros ni a los productores de calzado. A pesar de esta situación, hay empresas que siguen con una gran dinámica. Mario Hernández puso en marcha la internacionalización de su marca, al abrir puntos de venta en Venezuela y Estados Unidos, y con miras de hacerlo en México. Por su parte, Mesacé espera un incremento de cerca del 100% en sus exportaciones para el próximo año. Vélez desea consolidar la marca en el mercado nacional y aumentar las exportaciones del 15% del total de sus ventas al 20% al finalizar el año, y en los próximos tres años llevarlas a representar el 40%.



A favor



La coyuntura del precio puede ser una oportunidad para darle un aire al sector, que no ha tenido fortuna durante los últimos años. Es el momento de que la cadena productiva del cuero se siente y trabaje junta para exportar valor agregado y evitar que el cuero salga sin trabajar.



En contra



El desabastecimiento de materia prima para la industria nacional es evidente. Las empresas colombianas deben competir con compradores internacionales de cuero que están dispuestos a pagar por anticipado, modalidad que fabricantes y marroquineros nacionales no podrían enfrentar.























































































Resultados
IndicadorValorVar. %
Ventas430,93532
Activos469,78711
Patrimonio247,4488
Utilidad operacional24,53438
Utilidad neta574106
Obligaciones financieras90,84811
Concentración %60 


 











































































Viabilidad
Indicador20001999
Ebitda34,11727,118
Ebitda/Gastos financieros (veces)1.10.8
Gastos financieros/Ventas (%)710
Ventas/Obligaciones financieras (veces)53.9
Utilidad/Patrimonio (%)0-4
Utilidad/Activo (%)0-2


 



















































































Indicadores
Indicador20001999
Margen bruto (%)2831
Margen operacional (%)65
Margen neto (%)0-3
Rotación cuentas por cobrar (días)104126
Rotación cuentas por pagar (días)7690
Pasivo/Activo (%)4746
Obligaciones financieras/Pasivo (%)4142

EDICIÓN 539

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