| 6/22/2001 12:00:00 AM

A tejer salidas

La cadena requiere de recursos frescos por US$400 millones para duplicar sus exportaciones.

"Hay que ir a segmentos en los que seamos rentables, con productos de mayor valor agregado y precio".



Las movidas



En septiembre de este año se terminará de 'coser' la principal alianza de los textiles: la fusión de Fabricato y Tejicóndor, que la convertiría en la textilera más grande del país. Con esta integración se completa una etapa que se inició en el 2000 cuando estas compañías y Coltejer se acogieron a la ley de intervención económica y empezaron su reacomodamiento. Además, Hilacol, otro importante jugador del sector, salió adelante en su proceso concordatario. Pero esto fue solo la etapa inicial. El año anterior, la producción total de esta industria fue de US$1.527 millones, si bien superior a la del 99, no alcanza los niveles del 98 cuando se acercó a los US$1.700 millones.



Los acuerdos de intervención económica, concordato o titularización les dan capacidad de maniobra a las empresas. Sin embargo, la tarea está ahora en el campo de las inversiones, donde para toda la cadena se requieren recursos frescos por US$400 millones. Aunque las exportaciones aumentaron el año pasado 17,5% y fueron de US$455 millones, el ritmo de crecimiento de las importaciones fue muy superior al llegar al 33,3%, con ventas a los confeccionistas colombianos por US$643 millones, la cifra más alta en los últimos 3 años. Es decir, mientras Colombia tiene la oportunidad de conquistar mercados en el exterior, para esta industria el proceso se estaría revirtiendo.



A favor



Los empresarios de la cadena algodón-textil-confección han logrado juntarse para desarrollar estrategias. Sería el primer paso para que las grandes textileras vieran en los confeccionistas aliados estratégicos en el negocio. En los mercados externos, hay algunos nichos como popelinas, que facilitarían crecimientos en las ventas al exterior.



En contra



Con una importación de materias primas del 88%, queda la sensación de que, a pesar de los esfuerzos, la cadena de valor no se integra. A esto se suma otra gran amenaza: que el sector de textiles quedara fuera del Atpa.





















































































Resultados
IndicadorValorVar. %
Ventas2,510,39113
Activos8,633,0196
Patrimonio5,901,5757
Utilidad operacional241,8252
Utilidad neta329,21312
Obligaciones financieras1,109,819-4
Concentración %85 


 











































































Viabilidad
Indicador20001999
Ebitda350,470148,289
Ebitda/Gastos financieros (veces)1.30.4
Gastos financieros/Ventas (%)1220
Ventas/Obligaciones financieras (veces)2.92.2
Utilidad/Patrimonio (%)-1-14
Utilidad/Activo (%)0-7


 



















































































Indicadores
Indicador20001999
Margen bruto (%)4850
Margen operacional (%)1011
Margen neto (%)1313
Rotación cuentas por cobrar (días)1313
Rotación cuentas por pagar (días)4443
Pasivo/Activo (%)3232
Obligaciones financieras/Pasivo (%)4145

EDICIÓN 539

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