| 8/29/2008 12:00:00 AM

Hay que avanzar en la conformación de comités de junta directiva y fijar mejor sus funciones

Hay que avanzar en la conformación de comités de junta directiva y fijar mejor sus funciones


La adopción de comités de junta directiva, dentro del proceso de fortalecimiento y empoderamiento de las juntas, es un postulado principal del gobierno corporativo a nivel internacional. En Colombia, el Comité de Auditoría es obligatorio por ley, de ahí los resultados de la encuesta. Pero tan solo un cuarto de las empresas tiene un Comité de Nombramientos y Retribuciones y solo cerca del 16% cuenta con un Comité de Gobierno Corporativo. El Comité de Nombramientos y Retribuciones lidera una pieza fundamental de la estructura de cualquier compañía, como es la forma de alinear los intereses de los administradores con sus accionistas. El sistema de evaluación y monitoreo a la gerencia resulta mucho más efectivo si se realiza a través de un Comité que a través de la Junta Directiva en pleno, de allí la importancia de este indicador para el país. Por el otro lado, el Comité de Gobierno Corporativo regula, vigila y coordina temas básicos como la evaluación anual de la propia junta directiva y la negociación de acciones por parte de directores. El Comité de Auditoría, por su parte, está en proceso de instauración en varias compañías, lo que puede explicar los pobres resultados en funciones como información sobre transacciones con vinculados económicos y la vigilancia de las políticas de revelación de información del emisor.
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