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  • Tomar la decisión: Lo primero y fundamental es que se tome la decisión de abrir las oportunidades de contratación para personas que están dejando el conflicto o han sido víctimas.

    Tomar la decisión: Lo primero y fundamental es que se tome la decisión de abrir las oportunidades de contratación para personas que están dejando el conflicto o han sido víctimas.

  • Ajustar las políticas: Para avanzar de la manera adecuada lo más seguro es que se requiera ajustar los lineamientos de contratación. Revisar las exigencias con temas relacionados con antecedentes judiciales o requerimientos de experiencia serán necesarios para abrir las puertas de la contratación a este perfil profesional de una manera funcional.

    Ajustar las políticas: Para avanzar de la manera adecuada lo más seguro es que se requiera ajustar los lineamientos de contratación. Revisar las exigencias con temas relacionados con antecedentes judiciales o requerimientos de experiencia serán necesarios para abrir las puertas de la contratación a este perfil profesional de una manera funcional.

  • Acompañarse de expertos: Pueden surgir muchas dudas en el camino, por lo que a veces es bueno consultar con Organizaciones que ya tengan recorrido en el tema.

    Acompañarse de expertos: Pueden surgir muchas dudas en el camino, por lo que a veces es bueno consultar con Organizaciones que ya tengan recorrido en el tema.

  • Análisis de perfiles: Es importante definir qué perfiles podrán ir dirigidos para las víctimas del conflicto o aquellos que ahora abandonan la guerra y se integran a la sociedad en términos de legalidad. A ellos, aunque entren a cargos que no sean altos, hay que abrirles la oportunidad para que tengan un Plan de Carrera.

    Análisis de perfiles: Es importante definir qué perfiles podrán ir dirigidos para las víctimas del conflicto o aquellos que ahora abandonan la guerra y se integran a la sociedad en términos de legalidad. A ellos, aunque entren a cargos que no sean altos, hay que abrirles la oportunidad para que tengan un Plan de Carrera.

  • Formación técnica y en competencias blandas: Antes de soltarlos al ruedo, es importante capacitarlos, no solo con un énfasis profesional, sino uno que incluya todo un coaching personal para que puedan integrarse adecuadamente a la organización.

    Formación técnica y en competencias blandas: Antes de soltarlos al ruedo, es importante capacitarlos, no solo con un énfasis profesional, sino uno que incluya todo un coaching personal para que puedan integrarse adecuadamente a la organización.

  • Reserva inicial de los perfiles: Es importante que la condición y pasado de las personas en proceso de reintegración no sea dado a conocer a todas las personas desde que inicia a trabajar, pues puede dar paso a la presión social por prejuicios.

    Reserva inicial de los perfiles: Es importante que la condición y pasado de las personas en proceso de reintegración no sea dado a conocer a todas las personas desde que inicia a trabajar, pues puede dar paso a la presión social por prejuicios.

  • Acompañamiento y seguimiento: Para lograr un proceso sostenible y exitoso, es importante tener tutores que acompañen y sigan el proceso de estas personas.

    Acompañamiento y seguimiento: Para lograr un proceso sostenible y exitoso, es importante tener tutores que acompañen y sigan el proceso de estas personas.

  • Evaluación positiva: Dentro del acompañamiento evaluar sus metas y desempeño es importante para ver que vayan creciendo y que, como cualquier otra persona, pueden alcanzar logros.

    Evaluación positiva: Dentro del acompañamiento evaluar sus metas y desempeño es importante para ver que vayan creciendo y que, como cualquier otra persona, pueden alcanzar logros.

  • No solo es empleo: Brindarles un trabajo es importante, pero lo es más cuando los beneficios de acceso a la salud, de pensión, de vacaciones, quizás algunos extra legales, así como la capacitación y el acompañamiento están presentes.

    No solo es empleo: Brindarles un trabajo es importante, pero lo es más cuando los beneficios de acceso a la salud, de pensión, de vacaciones, quizás algunos extra legales, así como la capacitación y el acompañamiento están presentes.

  • Continuidad, evolución, liderazgo: Luego, la oportunidad de trabajo de largo plazo, de crecer como personas en comunidad, de poder demostrar cualidades de liderazgo, entre otras, estimulará su desempeño y apoyará su aceptación y valor dentro de cada empresa.

    Continuidad, evolución, liderazgo: Luego, la oportunidad de trabajo de largo plazo, de crecer como personas en comunidad, de poder demostrar cualidades de liderazgo, entre otras, estimulará su desempeño y apoyará su aceptación y valor dentro de cada empresa.

    • Tomar la decisión: Lo primero y fundamental es que se tome la decisión de abrir las oportunidades de contratación para personas que están dejando el conflicto o han sido víctimas.
    • Ajustar las políticas: Para avanzar de la manera adecuada lo más seguro es que se requiera ajustar los lineamientos de contratación. Revisar las exigencias con temas relacionados con antecedentes judiciales o requerimientos de experiencia serán necesarios para abrir las puertas de la contratación a este perfil profesional de una manera funcional.
    • Acompañarse de expertos: Pueden surgir muchas dudas en el camino, por lo que a veces es bueno consultar con Organizaciones que ya tengan recorrido en el tema.
    • Análisis de perfiles: Es importante definir qué perfiles podrán ir dirigidos para las víctimas del conflicto o aquellos que ahora abandonan la guerra y se integran a la sociedad en términos de legalidad. A ellos, aunque entren a cargos que no sean altos, hay que abrirles la oportunidad para que tengan un Plan de Carrera.
    • Formación técnica y en competencias blandas: Antes de soltarlos al ruedo, es importante capacitarlos, no solo con un énfasis profesional, sino uno que incluya todo un coaching personal para que puedan integrarse adecuadamente a la organización.
    • Reserva inicial de los perfiles: Es importante que la condición y pasado de las personas en proceso de reintegración no sea dado a conocer a todas las personas desde que inicia a trabajar, pues puede dar paso a la presión social por prejuicios.
    • Acompañamiento y seguimiento: Para lograr un proceso sostenible y exitoso, es importante tener tutores que acompañen y sigan el proceso de estas personas.
    • Evaluación positiva: Dentro del acompañamiento evaluar sus metas y desempeño es importante para ver que vayan creciendo y que, como cualquier otra persona, pueden alcanzar logros.
    • No solo es empleo: Brindarles un trabajo es importante, pero lo es más cuando los beneficios de acceso a la salud, de pensión, de vacaciones, quizás algunos extra legales, así como la capacitación y el acompañamiento están presentes.
    • Continuidad, evolución, liderazgo: Luego, la oportunidad de trabajo de largo plazo, de crecer como personas en comunidad, de poder demostrar cualidades de liderazgo, entre otras, estimulará su desempeño y apoyará su aceptación y valor dentro de cada empresa.

10 recomendaciones para contratar desmovilizados del conflicto

Con el Acuerdo de Paz más de 20.000 personas que estaban inmersas en el conflicto se integrarán a la sociedad. Para que el proceso sea satisfactorio deberán ingresar al mundo laboral. Sodexo, líder en ese proceso, hace recomendaciones a empresas que busquen contratarlos.


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