| 6/4/2014 3:45:00 PM

Inicia proyecto de control fiscal

Con aportes del gobierno de EE.UU., la iniciativa arrancará en 21 municipios del país. Se busca generar alertas tempranas sobre conductas de corrupción.

La Contraloría General de la República pondrá en marcha en 21 municipios de Colombia, afectados por el conflicto armado y con problemas de débil presencia institucional, un proyecto destinado a identificar conductas de corrupción en el manejo de recursos públicos y mejorar la gobernabilidad y los procesos administrativos y financieros.

Cabe anotar que esta iniciativa impulsada por el organismo tuvo un aporte de $2.000 millones de parte de la Embajada de los Estados Unidos.

Se desarrollará así un Acuerdo de Trabajo que suscribieron la contralora, Sandra Morelli y el director de la Sección de Asuntos Antinarcóticos y Aplicación de la Ley (INL) de la Embajada de los Estados Unidos en Colombia, Jorgan K. Andrews.

El “Proyecto para el control fiscal municipal a recursos públicos en zonas de consolidación” tiene por objeto identificar en los municipios seleccionados los factores de riesgo y conductas de corrupción asociadas con la gestión de los siguientes recursos públicos:

Regalías por explotación de minerales, utilizados en proyectos de infraestructura; recursos destinados a la Atención y Reparación Integral a Víctimas del conflicto armado interno (Ley 1448 de 2011); y Transferencias del Sistema General de Participaciones (SGP) destinadas a Salud y Educación.

Los municipios en consolidación donde se desarrollará este proyecto son: Arauca (Arauca), Barbacoas (Nariño), Buenaventura (Valle del Cauca), Caloto (Cauca), Cartagena del Chairá (Caquetá), Caucasia (Antioquia), Chaparral (Tolima), Maguí Payán (Nariño), Mapiripán (Meta), Ovejas (Sucre), Puerto Asís (Putumayo), Puerto Leguízamo (Putumayo), Puerto Rico (Meta), Quibdó (Chocó), San Jacinto del Cauca (Bolívar), Santander de Quilichao (Cauca), Tarazá (Antioquia), Tibú (Norte de Santander), Tierra Alta (Córdoba), Toribio (Cauca) y Tumaco (Nariño).

Metas específicas del Proyecto

Con el desarrollo del “Proyecto para el control fiscal municipal a recursos públicos en zonas de consolidación, se prevé alcanzar las siguientes metas específicas

1. Fortalecer el Estado de Derecho y la capacidad institucional en zonas de consolidación.

2. Facilitar la gestión de la Contraloría General de la República como órgano de control, para identificar las conductas de corrupción en las zonas de consolidación, y contribuir a la generación de un sistema de alertas tempranas.

3. Establecer planes gubernamentales de desempeño-mejoramiento en la ejecución de recursos públicos y acompañar su seguimiento.

4. Identificar amenazas y vulnerabilidades en la implementación de la Ley de Víctimas.

5. Acompañar a las autoridades municipales en el mejoramiento de sus procesos administrativos y financieros, con el fin de fortalecer la gobernabilidad local.

Equipo operativo y manejo de la financiación

La parte operativa de este convenio por parte de la Contraloría General de la República está a cargo del Equipo de Monitoreo y Seguimiento a la Política Pública dirigida a la Población Víctima, que hace parte de la Contraloría Delegada para el Sector Agropecuario.

Los recursos destinados al convenio por parte de la Embajada de Estados Unidos en Colombia no ingresarán al presupuesto de la Contraloría General de la República. Serán ejecutados directamente por la Sección de Asuntos Narcóticos y Aplicación de la Ley (INL), teniendo en cuenta los requerimientos del desarrollo del Proyecto.

Durante la firma del Acuerdo, la contralora General de la República, Sandra Morelli Rico, dijo que la presencia de este organismo de control en los municipios, vigilando los recursos de regalías y del SGP, ha permitido recuperar la credibilidad y confianza en la institución por parte de la ciudadanía, y el proyecto que se pondrá en marcha va a reafirmar esta situación.

Por su parte, director de la Sección de Asuntos Antinarcóticos y Aplicación de la Ley (INL) de la Embajada de los Estados Unidos en Colombia, Jorgan K. Andrews, dijo que espera que este modelo sirva de ejemplo para replicarlo en otros municipios.

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