Opinión

  • | 2012/10/09 11:00

    Las mujeres, pilar del éxito del gobierno corporativo

    En días pasados el Instituto de Investigaciones del prestigioso Banco Credit Suisse hizo público un estudio que realizó en varios países sobre los resultados económicos de las más de 2.300 empresas que participaron. Opinión de Raúl Serebrenik G.

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En este se demuestra de manera contundente que aquellas que tienen por lo menos una mujer en su Directorio o Junta Directiva, en los últimos 6 años han sido entre un 33 % y un 35 % más rentables que aquellas que no tienen un directorio mixto. El estudio demuestra claramente que el hecho de tener por lo menos una mujer sugiere que el proceso de toma de decisiones mejora sustancialmente.


Si bien la muestra de más de 2.300 empresas pudiera ser significativa en el contexto de un estudio, podría tener algunas desviaciones a la hora de entender esto de manera global. Sin embargo, se tomaron compañías que cotizan en bolsa y que de alguna manera pertenecen a los índices más representativos de los mercados de capitales de varios países desde el año 2005 hasta el año 2011, mostrando un incremento promedio de la diversidad de género en las Juntas Directivas pasando del 41% al 59%, esto acompañado de nuevas regulaciones en varios países incrementando la participación de las mujeres en diferentes estamentos de la sociedad en general y buscando una mayor igualdad de género.

La firma McKinsey sugiere que las compañías que componen el Fortune 500 que tienen diversidad de género en sus Órganos de Gobierno tienden a ser mucho más organizadas y más rentables que el promedio; por lo menos se refleja claramente en el mayor valor de la acción que se cotiza en bolsa.

Varios países sorprenden por su evolución y probablemente por las ideas preconcebidas que tenemos. Por ejemplo, de los cinco países Latinoamericanos que están en el estudio, Colombia es el que mantiene el mayor porcentaje de Juntas Directivas mixtas pasando en el año 2005 del 50% al año 2011 al 60%, seguido por México que pasó en el año 2005 del 31% al 2011 con 45% .

Por otro lado, sorprende que Israel tenga 100% de Juntas mixtas ya desde el año 2005. Israel es un caso muy interesante de estudio pues el tema no solo es de orden y mejores resultados económicos, sino también porque este pequeño país con algo más de siete millones de habitantes tiene más compañías cotizando en mercados de capitales americanos que el total de todos los países Europeos en conjunto; posiblemente también entonces esto de Juntas Directivas mixtas tiene que ver con temas de innovación y de emprendimiento.

En lo particular me sorprendió de manera positiva países como Egipto, que pasaron del 2005 a tener solo un 10% de Juntas mixtas al 2011 con 50% de Juntas mixtas, como también Turquía que pasó en el mismo período del 30% al 50%.

Por otro lado están Japón y Corea con un número muy bajo de Juntas mixtas: 10% y menos del 4 % respectivamente. España pasó del 22% a casi un 90% de Juntas con por lo menos una mujer; en ese mismo período los países nórdicos tienen el mayor porcentaje de Juntas mixtas de todo Europa, casi todos por encima del 90%, así como también Nueva Zelanda con el 100% de Juntas mixtas. Para el año 2011 los únicos dos países con evolución negativas fueron Hungría y Filipinas, mencionando también que China paso del 6% al 50% de Juntas mixtas en este período desde el 2005 al 2011.

En el estudio mencionan diferentes investigaciones donde no se tiene una clara visión de que a mayor número de mujeres en sus Órganos de Gobierno no necesariamente hay una mayor rentabilidad, pero si un mayor cumplimiento de indicadores sociales. En algunos casos inclusive, abordan este tema desde la perspectiva de mayor responsabilidad social, así como también hay varios estudios sugieren que las mujeres tienden ser más conservadoras a la hora de tomar mayores riesgos influenciando los procesos de toma de decisiones en los Órganos Colegiados.

Del estudio también se desprende que dependiendo del sector de la economía hay un mayor o menor número de Juntas mixtas:

Sectores de la Economía donde participan mujeres en la Junta Directiva de acuerdo al estudio
Fuente: Credit Suisse

 

Número de mujeres en la Junta


0

1

2

>=3

Sector Comercio

8,451

13,105

11,941

17,437

Artículos de Primera Necesidad

10,32

7,196

21,984

38,79

Energía

14,018

27,948

29,461

33,004

Financieros

6,586

10,586

15,282

23,382

Salud

6,282

12,649

24,497

55,127

Sector Industrial y Manufactura

5,649

9,363

13,537

18,512

Sector Tecnológico

7,893

23,859

24,949

47,985

Materiales

7,205

9,987

13,798

15,186

Servicios de Telecomunicaciones

14,462

7,977

31,734

32,698

Servicios Públicos

7,561

8,507

12,743

12,954

Total

8,1

13,211

17,73

26,506


He escrito sobre varios estudios en el tema de la sucesión de la Empresa Familiar que demuestran que cuando las mujeres están involucradas en la procesos de sucesión o ellas son las que tienen que hacer la sucesión, se presenta entonces que estos casos son en un 35% menos conflictivos en comparación a casos donde los hombre son los únicos protagonistas.

La mujer en muchos casos ha demostrado no solo ser buen miembro de Junta Directiva sino también ser excelente administradora. Es muy sencillo, los países que marginan a las mujeres están afectando al 50 % de su población y los países que tienen una mayor igualdad seguro llevan una ventaja en aspectos sociales y económicos.

* Asesor para Empresas de Familia. Asesor de Patrimonios y Legados Familiares Empresariales.
rauls@fcwpc.com                                                                
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