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Tendencias de talento para el 2018

| 2017/11/23

Tendencias de talento para el 2018

En línea con la muy humana (y generalmente inútil) inclinación a querer predecir lo que va a ocurrir, o por lo menos teorizar sobre la misma, permítanme aventurarme a sacar la bola de cristal y tratar por lo menos de mirar las tendencias más optimistas para el próximo año en el campo del talento.

La más loba

| 2017/08/20

La más loba

Para mí, quedó claro que como líder quiero ser la más loba.

Equidad laboral y la acción millennial

| 2017/06/05

Equidad laboral y la acción millennial

Aunque son perceptibles los cambios laborales que han surgido a través del tiempo, la igualdad de género y la contratación de personal con experiencia sigue siendo un tema de debate en donde los hombres siguen teniendo un mayor favorecimiento en diversos aspectos.

Gestión humana: ¿en qué lenguaje debe hablar?

| 2017/05/31

Gestión humana: ¿en qué lenguaje debe hablar?

En su intento por hablar en el lenguaje de la alta dirección y de sus pares, mirando arriba y hacia los lados, las áreas de Gestión Humana no pueden olvidarse de comunicarse con los colaboradores de los niveles más operativos, quienes son, en gran medida, su razón de ser.

¿Cómo un empleado genera valor económico a la empresa?

| 2017/03/17

¿Cómo un empleado genera valor económico a la empresa?

Cuando una empresa evidencia dificultades para retener personas, desarrollar su potencial y derivarlo en valor económico, no será suficiente atraer, captar y cubrir las vacantes que la empresa requiere, por lo tanto, tendrá que ir un paso más allá.

 ¿Entrenamos para un despido?

| 2016/08/23

¿Entrenamos para un despido?

Las empresas deberían entrenar a sus empleados para que gestionen su carrera y les sea más fácil una transición laboral en caso de una reducción de personal.

Más conversaciones y menos evaluaciones

| 2016/07/22

Más conversaciones y menos evaluaciones

Evaluación del Desempeño: momento del año donde se inicia la persecución entre el área de gestión humana y cada uno de los responsables del resto de equipos para conseguir los dichosos resultados numéricos que cuantifican el trabajo de los empleados.

Líderes, si voltean y no hay nadie… solo salieron a caminar

| 2016/07/08

Líderes, si voltean y no hay nadie… solo salieron a caminar

El grado de atención que las empresas prestan a su gente depende de qué tan sensibles son las personas que se encuentran en la alta dirección y al invertir en el desarrollo, de las personas que están bajo su responsabilidad, los resultados serán positivos.

Incorpore el poder milénico en su organización

| 2016/07/06

Incorpore el poder milénico en su organización

En el marco de Ifera 2016, se evidenció el papel protagónico de la tercera generación de propietarios de empresa familiar, milénicos entre los 20 y 35 años, con lo cual el reto es superar el choque generacional entre ellos y los fundadores.

El nuevo empleado: carácter vs credenciales

| 2016/06/30

El nuevo empleado: carácter vs credenciales

¿Para qué cargar con el pasivo de un “sabio” de personalidad tóxica, cuyo conocimiento caduca en el corto plazo, cuando podemos atraer profesionales capaces pero sobre todo con habilidades emocionales probadas?