Revista Dinero

Los incrementos en ingresos, EBITDA ajustado y margen bruto para 2012 comparados con los de 2011 reflejan el incremento en el número de torres de perforación y días de ingresos asociados durante 2012 comparados con 2011.

| 3/27/2013 10:25:00 AM

Tuscany no levantó cabeza en 2012

Durante 2012, la Compañía registró una pérdida neta de $35,064 ($0.10 por acción ordinaria) en comparación con una pérdida neta de $26,117 ($0.10 por acción ordinaria) para 2011.

Durante el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012, la Compañía registró ingresos por servicios de campo petrolero de $329,518, margen bruto de operaciones de torres de perforación de $95,284 y EBITDA ajustado de $62,923, comparados con ingresos de $187,940, margen bruto de operaciones de torres de perforación de $63,631 y EBITDA ajustado de $36,707 durante el año que finalizó el 31 de diciembre de 2011.

Los incrementos en ingresos, EBITDA ajustado y margen bruto para 2012 comparados con los de 2011 reflejan el incremento en el número de torres de perforación y días de ingresos asociados durante 2012 comparados con 2011.

Durante el segundo trimestre de 2011, la Compañía adquirió Drillfor, una compañía brasileña de perforación y reparación, junto con siete torres de perforación y una torre de perforación de reparación.

Durante el tercer trimestre de 2011, la Compañía completó la adquisición de Caroil, una compañía de perforación y reparación con sede en París y operaciones en Colombia y África central, así como una flota de catorce torres de perforación dedicadas a perforación y reparación, y una torre de perforación que era administrada por un contratista.

Estas dos adquisiciones significan un incremento en la flota original de la Compañía de 22 torres de perforación en 2011, y es la razón principal de los incrementos significativos en ingresos, EBITDA ajustado y margen bruto para el año 2012 comparados con 2011.

Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012, la Compañía tuvo 9,989 días de ingresos de operaciones de torres de perforación comparados con los 6,241 correspondientes al año que finalizó el 31 de diciembre de 2011.

El porcentaje de margen bruto de 28.9% para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012 fue de cinco puntos porcentuales menor que el de 33.9% para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2011, principalmente debido a los costos de mano de obra continuados relacionados con la cancelación anticipada imprevista de contratos relacionados con cuatro torres de perforación durante la segunda mitad de 2012.

El margen bruto en 2012 se compensó con los gastos generales y administrativos de $35,915 (2011: $31,533), costos financieros netos de $28,824 (2011: 19,294), costos de adquisición de $452 (2011: $5,044) y depreciación de $30,237 (2011: $19,901). Para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012, la Compañía también registró gastos de impuestos sobre la renta corrientes de $8,610 (2011: 5,520), recuperación de impuestos sobre la renta diferidos de $8,026 (2011: gastos de impuestos diferidos de $9,644), pérdidas por cambio de divisas de $2,747 (2011: $123), ingresos de capital social de $1,790 (2011: $1,311) y deterioro de bienes y equipos de $33,320 (2011: cero).

Comparado con el año que finalizó el 31 de diciembre de 2011, el incremento en gastos generales y administrativos refleja los costos administrativos asociados con la consolidación de las operaciones de Drillfor y Caroil del año 2012 completo, en comparación con un año parcial en 2011.

Durante el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012, Tuscany gastó $35,248 en actividades de inversión, las cuales incluyen $37,063 de gastos de capital que se componen principalmente de trabajo de reacondicionamiento de torres de perforación, compensación mediante ganancias de la venta de bienes y equipos de $588 y una reducción de $1,227 en efectivo restringido.

Durante el año que finalizó el 31 de diciembre de 2012, Tuscany retiró $15,000 adicionales de sus líneas crediticias, retiró $10,000 adicionales de su línea renovable de crédito, retiró $1,469 de sus líneas operativas de crédito, y recibió $4,495 de fondos de sobregiros bancarios y gastó $8,579 relacionados con enmiendas a sus líneas de crédito existentes y el retiro de una oferta de bonos preferentes.
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