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Plaza Mayor pasó de hacer 564 eventos en 2011 a 1.203 el año pasado.

Medellín

Plaza Mayor expone cómo es el negocio

Aunque los ingresos del recinto ferial siguen creciendo, la dirección de la empresa se ha convertido en el operador de eventos más importantes del país.

14 de marzo de 2013

Además de convertirse en la plataforma de negocios más importante del Valle de Aburrá, Plaza Mayor encontró la estrategia para ser sostenible.

Tanto así que el recinto ferial pasó de realizar 564 eventos en 2011 a 1.203 el año pasado, “lo que evidencia la dinámica de internacionalización de la ciudad. De hecho, se pasó de 23 eventos internacionales a 30”, expone el gerente de Plaza Mayor, Gabriel Jaime Rico.

El directivo argumenta que los eventos internacionales son los más importantes porque son los que mueven el turismo, la economía, el comercio, los negocios.

“Un turista en Medellín, si es ‘mochilero’ consume diariamente entre US$50 y US$100 máximo, si es turista de familia consume entre US$150 y US$200 por día ,  y si es turista de negocios consume entre US$500 y US$1.000 dólares diariamente”, dice Rico.

Los resultados financieros de la empresa demostraron que el negocio es rentable, pasó de una utilidad operativa de $89 millones de pérdida a $1.441 millones de ganancias y una utilidad neta de $40 millones a $1.600 millones, "la utilidad más grande de toda la historia de Plaza Mayor", según el directivo.