| 7/17/2014 1:00:00 PM

Organizaciones no tan listas como parece

Encuestados de 49 países consideran de suma importancia desarrollo del talento, la colaboración y el impulso del compromiso, como las 3 competencias críticas para el éxito de sus organizaciones a nivel global.

Un sondeo global realizada por el Korn Ferry Institute de la consultora en gestión del talento, Korn Ferry, encontró que un 34% de los ejecutivos encuestados afirmaron que sus organizaciones no se encuentran preparadas para promover su talento a nuevos retos y posiciones de liderazgo, mientras que un restante 36% aseguró que su organización se encuentra un poco preparada para ello y un 30% afirmó no estar listos.

De igual manera, un 16% de los encuestados cree que sus organizaciones tiene el talento correcto para tener éxito en los cambios globales de hoy en día y un 27% creen que el talento en su organización tiene la experiencia correcta de lo que se requiere para ser exitoso en un ambiente globalizado de negocios.

“El manejo global del talento en esencial para la salud de una organización”, dice María Gabriela Castro, directora para la región Andina de Korn Ferry. “Mientras que muchos ejecutivos creen que sus programas de talento son efectivos, se necesita un enfoque y esfuerzos continuos en la forma en que los candidatos son identificados para ser los líderes del futuro y que estos a su vez desarrollen y fortalezcan sus habilidades para cruzar fronteras con facilidad.”

“Una gestión eficaz de sucesión global obliga a las empresas a promover y desarrollar a la gente no solo basados en “lo que hacen” sino en “lo que son”. Esto quiere decir que es fundamental encontrar y desarrollar líderes quienes tengan una mezcla de las capacidades correctas y experiencias, así como, rasgos personales, tales como ser positivo, toma de riesgos y lógica, además de motivación personal, tener autonomía, status y retos. Cuando una compañía evalúa por completo a una persona, entonces puede lograr grandes éxitos", agrega Castro

La encuesta, que fue realizada por Korn Ferry Institute en marzo de 2014, cubrió más de 100 ejecutivos de alto nivel en 49 países.

Resultados

¿Está su organización lista para promover talentos?
a. Listos 34%
b. Un poco 36%
c. No estamos listos 30%

¿Cuáles son los factores más importes que le quitan merito a la preparación de su empresa?
a. Adjudicamiento del liderazgo 28%
b. Estructura organizacional 20%
c. Factor de culturas (ej. La organización dirige más independientemente por región) 20%
d. Temas de talento (ej. No tiene las correctas competencias, experiencias y disposición 18%
manejar el talento efectivamente)
e. Falta de presupuesto/fondos 12%
f. Temas de tecnología 2%

¿Siente que su organización tiene los talentos correctos para tener éxito en este ambiente de cambio global?
a. Si 16%
b. Bastante 23%
c. Un poco 34%
d. No 27%

¿Tienen los talentos de su compañía la experiencia correcta para ayudar con el éxito en el entorno actual del negocio?
a. Si 27%
b. Bastante 47%
c. Un poco 20%
d. No 6%

¿Conocen los talentos de su compañía el rol correcto que se requiere para la expansión global?
a. Si 19%
b. Bastante 27%
c. Un poco 38%
d. No 15%

¿Cuál de las competencias a continuación son las más críticas para el éxito en la organización global?
a. Diferencia de valores 6%
b. Desarrollo de talentos 17%
c. Atraer talentos top 14%
d. Manejo del compromiso 15%
e. Inteligencia interpersonal 1%
f. Colaboración 17%
g. Comunicación efectiva 12%
h. Perspectiva global 11%
i. Cultiva la innovación 9%
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