Revista Dinero

Juan Esteban Calle, gerente de EPM.

| 4/24/2013 9:40:00 AM

EPM da pasos de multilatina

La empresa de Medellín y la filial en Chile de la firma danesa Vestas anunciaron la construcción de un parque eólico de 109,6 megavatios en la región de Coquimbo, Norte de Chile.

Después de un año de conversaciones, la alianza EPM-Vestas se materializa en un contrato “llave en mano”, a través del cual esta multinacional danesa construirá y entregará el parque eólico a EPM a finales del tercer trimestre de 2014, y además lo operará por cinco años, prorrogables a otros cinco.

EPM es el único propietario de este proyecto, que representa la primera incursión de la organización en la generación eólica fuera de Colombia.

Es el primer negocio que cierra EPM en la República de Chile, país que se había convertido en un mercado objetivo estratégico dentro del proceso de internacionalización del grupo empresarial.

El proyecto será desarrollado por EPM a través de su filial EPM Chile S. A., creada en marzo de este año para apalancar el plan de crecimiento de la entidad en el Sur del continente americano.

El negocio se da en un momento clave, ya que el país austral ha aprobado leyes y reglamentaciones que promueven la generación de energías alternativas no convencionales, como la eólica, las cuales favorecen la incursión de empresas como EPM, promotora del uso de los recursos renovables.

El anuncio fue hecho por el Gerente General y líder del Grupo EPM, Juan Esteban Calle Restrepo, quien explicó que “la llegada de nuestra organización a la hermana República de Chile era uno de nuestros principales objetivos en el proceso de internacionalización del Grupo y de consolidación como empresa líder en América Latina.

Chile es muy atractivo para EPM por su estabilidad institucional y por las posibilidades de crecimiento que ofrece en el sector eléctrico.

La generación de energía en Chile es altamente dependiente de los suministros internacionales de petróleo, gas y carbón, y la oferta eólica de EPM entrará a aliviar parte de las necesidades de crecimiento de la demanda energética del país”.

Cómo será

Los estudios fueron realizados por la firma alemana Eolic Partner durante varios años, hasta alcanzar su fase de factibilidad.

El proyecto cuenta con todas las licencias exigidas por las autoridades nacionales y municipales chilenas para avalar la construcción de este tipo de obras.

El parque eólico “Los cururos” estará ubicado en una zona semidesértica en la cual EPM desarrollará un programa especial para la recuperación de flora y fauna, como parte de su compromiso con la conservación de los recursos naturales de la región, entre ellos el roedor cururo, especie endémica de Chile en vía de extinción que da nombre al parque.

El proyecto será desarrollado en dos propiedades contiguas: “Pacífico”, de aproximadamente 600 hectáreas, que será el primero en construirse y tendrá una capacidad de 74 megavatios (MW) en 37 unidades generadoras, y la segunda, conocida como “Cebada”, que se iniciará unos tres meses después en un área útil de unas 900 hectáreas, para instalar una capacidad de 42 megavatios (MW) en 21 máquinas.

Ambas tendrán tecnología danesa, fabricada por la firma Vestas. Esta compañía es la líder mundial en la generación eólica. Su tecnología está presente en 73 países, y genera cerca de 18 mil empleos directos. Supera en un 62% la capacidad instalada de su inmediato competidor en el mercado mundial de energía eólica, y acumula cerca de 55 mil megavatios (MW), un poco más de tres veces y media la capacidad instalada de generación en Colombia, en sus diferentes modalidades.

“El liderazgo mundial de Vestas, su probada tecnología y su capacidad de gestión la convierten en un socio ideal para el Grupo EPM, ya que nos permite llegara Chile con una propuesta renovable, no convencional y de probada efectividad para mitigar el calentamiento global. Con este parque, el Grupo EPM da un paso adelante en el impulso a la generación de energía verde en América Latina, que ya tiene un importante antecedente en Colombia con el parque eólico Jepírachi”, destacó Calle Restrepo.

Jepírachi, de propiedad de EPM, está ubicado en La Guajira colombiana. Tiene una capacidad de 19.5 megavatios (MW) y hace parte de un programa de investigaciones liderado por EPM para el desarrollo futuro de esta tecnología en Colombia.

Fue concebido como una inversión en investigación y desarrollo, y ha generado amplio conocimiento y experiencia en el campo eólico, que hoy permite a EPM llegar a Chile con una propuesta de uso óptimo y limpio de los recursos naturales.

Más Inversiones

El directivo destacó las principales ejecutorias de EPM en cada una de las líneas de negocio, “las cuales nos posicionan como un referente nacional de eficiencia en el sector público. Los extraordinarios resultados del periodo nos permiten continuar entregando recursos importantes a nuestro dueño, el Municipio de Medellín, y contribuir de manera significativa al desarrollo y a la búsqueda de equidad en la ciudad, la región y el país”. Adicionalmente, el Grupo EPM le aportó al desarrollo del país recursos cercanos a $ 1 billón por la vía de impuestos.

En Generación Energía EPM realizó inversiones en infraestructura por cerca de $135,000 millones, destacándose las obras finales de Porce III por $ 81,000 millones y la modernización de otros activos de generación por cerca de $ 54,000 millones.

La hidroeléctrica Ituango será la central de generación de energía más grande de Colombia con 2,400 megavatios, que representará cerca del 17 % de la capacidad instalada de generación del país. En 2012 se adjudicaron los contratos de las obras principales y de equipos electromecánicos y se definió la estructura societaria para el desarrollo de esta megaobra.

En Transmisión y Distribución de Energía las inversiones ascendieron a $241,000 millones. Sobresalen las obras de expansión por $ 120,000 millones y el programa Antioquia Iluminada por $ 70,000 millones, que permitió llevar el servicio a 16.229 viviendas, 1.682 más de las presupuestadas, para un cumplimiento del 112 %.

También registraron resultados positivos los programas Energía Prepago (que conectó 12.184 instalaciones), y “Paga a tu medida”, para seguir mejorando las condiciones de pago de las comunidades más vulnerables del mercado atendido por EPM.

En el negocio de Gas se invirtieron en infraestructura $ 27,500 millones. Se destinaron cerca de $ 10,500 millones a programas de expansión para el Valle de Aburrá, y $ 15,600 millones al negocio de Gas Natural Comprimido, de los cuales $ 8,600 corresponden a inversiones en la región de Urabá. El servicio se empezó a prestar de manera escalonada en Apartadó y Carepa en el último trimestre de 2012, y entrará en operación en Turbo, Chigorodó y Necoclí en el primer semestre de este año.

En Aguas se ejecutaron obras de infraestructura por $ 103,053 millones, de ellos  $ 57,140 en acueducto y $ 45,913 millones en aguas residuales. EPM inició las obras del Interceptor Norte y adjudicó el contrato para la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales Bello, la más grande del sistema de saneamiento del río Medellín. La primera piedra de la obra se puso en noviembre.

Proyección nacional e internacional

Mediante la creación de la filial EPM Internacional, domiciliada en Panamá, en 2012 se dio inicio a un  proyecto de reorganización societaria internacional. Esta filial permitirá optimizar, simplificar y hacer más eficiente la estructura corporativa internacional del Grupo EPM, especialmente para las compañías ubicadas en Panamá, Guatemala, El Salvador e Islas Caimán.

A finales de 2012 EPM inició la negociación para adquirir el 100 % de las acciones de la  firma panameña Espíritu Santo Energy S. de R.L., compañía que a su vez está realizando los estudios para desarrollar el proyecto hidroeléctrico Espíritu Santo, con una capacidad instalada de 600 megavatios. Con la adquisición del proyecto se está dando un paso trascendental para consolidar la cadena de generación del futuro de EPM.

Al celebrar los importantes logros obtenidos en 2012, Calle Restrepo señaló que “queremos acercarnos más como Grupo, entendernos como Grupo, ser mejores como  Grupo y, también como Grupo, ayudar a construir con la comunidad el mundo que todos soñamos. “El reto continúa. Vamos a seguir potenciando nuestra visión global de los servicios públicos, buscando en forma coherente y de cara a la comunidad, el equilibrio entre los resultados económicos, financieros, sociales y ambientales”.

La firma PricewaterhouseCoopers, en su calidad de Auditor Externo, presentó su dictamen sin salvedad a la información financiera de EPM, al igual que para las demás empresas del Grupo EPM donde actúa como Revisor Fiscal. Las principales cifras financieras son las siguientes:

EPM

Activos totales: $29,8 billones, con un crecimiento del 4 % frente al 2011
Pasivo: $8,6 billones, con un crecimiento del 0 %
Patrimonio: $21 billones, con un crecimiento del 6% frente al año anterior
Ingresos operacionales: $5,4 billones, con un crecimiento del 6 % frente al 2011
Costos y gastos operacionales: $2,9 billones
Utilidad operacional: $ 2,0 billones con un crecimiento del 4% frente al 2011
Ebitda: $ 2,4 billones y un margen Ebitda del 45%
Utilidad neta: $ 1,7 billones con un margen neto del 32 % y un crecimiento del 15% frente al 2011

Grupo EPM

Activos totales: US$19,951 millones, con un crecimiento del 14%.
Pasivo total: US$7,467 millones, con un crecimiento del 11% y un índice de endeudamiento del 37%.
Patrimonio: US$11,910 millones, con un crecimiento del 16%.
Ingresos operacionales netos: US$7,001 millones, con un crecimiento del 12% frente al año anterior.
Ebitda: US$2,123 millones, para un margen del 30% y un crecimiento del 7%.  
Utilidad operacional: US$1,333 millones y un margen del 19%.
Utilidad neta: US$885 millones, con un crecimiento del 8% y alcanzando un margen neto del 13%
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