10 casos de éxito de la financiación del emprendimiento en Colombia

Los amigos y socios, Pablo Atuesta, Mario España, Juan Rebolledo y Nicolás Borda, siguen cumpliendo un sueño común que germinó en 2009: forrar de naturaleza las ciudades de Colombia.

A través de Groncol, la compañía líder en diseño, han ejecutado parques y diversos proyectos de paisajismo, construcción e instalación de techos y muros verdes en el país.

Con la construcción de más de 180 proyectos y más de 150.000 metros cuadrados no solo vienen cumpliendo con el anhelo de transformar las ciudades grises sino que de paso han logrado desarrollar el mercado local.

Dos datos pueden evidenciar su éxito como innovadores y su ascenso empresarial: para el cierre de este año van a crecer 88% y a registrar ventas aproximadas por $10.500 millones.

Pablo Atuesta, su CEO, reconoce que para Groncol ha sido esencial el aporte de su socio inversionista Fondo de Capital Inversor, al que conocieron a través del programa Emprende País, de la Fundación Bolívar, y hubo interés mutuo, “ya que los dos no solo buscamos beneficios económicos sino también sociales y ambientales”, asegura.

Del mismo modo, Atuesta revela que, junto con los fundadores de Groncol, se buscó un fondo de inversión básicamente por la necesidad de “dar un salto importante en el financiamiento de la compañía” que permitiera implementar proyectos estratégicos para crecer.

Para él, la llegada y permanencia de los fondos permiten que esta sea una compañía estructurada, con una junta directiva “independiente” y con una metodología para tomar decisiones de manera organizada e informada. 

“Esto nos ha llevado a cometer menos errores, a ser una compañía mucho más grande y segura. Hoy somos líderes en nuestra industria y un modelo de emprendimiento para todo tipo de emprendedores. Y ojalá también seamos una inspiración”, dice.

Y seguramente lo son. Porque Groncol les entrega naturaleza a las ciudades. Y eso es vida absolutamente para todos.

PrimeStone diseña software y hardware desde hace 25 años, con el fin de fortalecer su liderazgo en el mercado TIC de Latinoamérica. Recibió inyección de recursos hace dos años.

PrimeStone cobró vida hace un cuarto de siglo, gracias al impulso de su fundador, Juan Ibáñez, quien le sacó provecho a la tesis con la que se graduó de ingeniero electrónico. La firma ha ganado una reputación en el mercado nacional y latinoamericano. En 2013 cerraron una negociación con el Fondo Progresa Capital que les inyectó recursos para proseguir la expansión de esta empresa del sector de la tecnología. La inversión es administrada por Promotora. “Pese a que la estructura financiera de la firma era sana, la necesidad de desarrollar y mejorar productos, fortalecer la estructura organizacional e incrementar la presencia internacional requería de recursos importantes. Buscamos alternativas o socios estratégicos que invirtieran en la compañía para consolidar este plan de desarrollo y expansión”, afirma José Gaviria, presidente y CEO de PrimeStone.

Easy Solutions previene el fraude en compañías de Estados Unidos y otros países del mundo, gracias al apoyo financiero recibido por los inversionistas.

Easy Solutions nació en 2002 como un sueño de sus fundadores, los ingenieros Ricardo Villadiego, Julián Argüelles y Silvia López. Luego de trece años, esta empresa provee tecnologías antifraude en Estados Unidos y otros países. Sus ingresos crecen a más de 150% anual. Esta expansión ha sido posible con el apoyo financiero de terceros. En 2007, la empresa participó en la primera ronda en el país que les permitió recibir US$3,2 millones de parte del Fondo Promotora. Tres años más tarde, Medina Capital les inyectó US$11 millones, recursos que, según cuenta Ricardo Villadiego, CEO y fundador de la compañía, les permitió llegar a mercados en otras latitudes.

“Las inversiones nos han dado la posibilidad de acelerar ese crecimiento. Así que sin estas habríamos tardado más en estar donde estamos hoy”, explica.

Fluvip es especialista en marketing de influencia. La compañía ha recibido inversiones por más de US$2,5 millones.

El argentino Sebastián Jasminoy, un emprendedor tecnológico que vive en Colombia desde 2011, es el responsable directo de Fluvip, la empresa de innovación que conecta las marcas con los influencers más relevantes de cada país.

Según el creador de Fluvip, el marketing de influencia es la industria que más está creciendo en la publicidad digital. “Nosotros tenemos un diferencial tecnológico que es contundente y en el que hemos venido invirtiendo desde hace varios años”.

Con esta estrategia, hoy registran más de 600 clientes en la región del tamaño de Coca-Cola, Sony, DirectTV, General Motors y Microsoft, entre otros.

En 2015 alcanzaron los US$2 millones en facturación y para 2016 la meta es superar los US$6 millones.

Los Fondos de Inversión no se han hecho esperar. El primero fue Wayra, de Telefónica, luego Velum Ventures, fondo creado por emprendedores. Y en la etapa de crecimiento en Estados Unidos han cerrado una nueva ronda con el Grupo Cisneros.

El bonaerense relata que han recibido inversiones por más de US$2,5 millones y reconoce que sin el apoyo de estos Fondos “no estaríamos donde estamos”.

Asimismo, con la incursión de los Fondos, Fluvip se convirtió en una firma global con oficina y equipo propio en seis países. “Somos de los emprendimientos que han tenido suerte de recibir capital inteligente para convertirnos en una gran empresa. Y nuestros clientes ganan tiempo, ahorran dinero y consiguen mejores resultados”, asegura.

El crecimiento de Fluvip en el último año ha sido notable: 300% de 2014 a 2015 y esperan mantener un incremento de 90% a 2018, superando los US$15 millones de facturación de ese periodo.

El mensaje del CEO para los emprendedores nacionales es que más allá de creer en los Fondos, los invita a creer en las personas detrás de los fondos. “El tema está en elegir el fondo correcto con el cual se van a casar”, afirma.

Brainz es uno de los jugadores más representativos del subsector de videojuegos. En un lustro, este emprendimiento ha podido conquistar mercados internacionales, en especial en países líderes de la industria.

Ha coproducido con firmas como Gamevil (Corea del Sur), ZQ Game (China), Square Enix (Japón) y Televisa (México). Hoy trabaja en la creación de un videojuego de estrategia con Flare Games, una firma alemana, que saldrá al mercado en 2016. Sus productos han llegado a millones de usuarios en 100 países.

“Brainz se ha consolidado como uno de los más destacados de Latinoamérica y hoy en día crea propiedades intelectuales originales bajo el modelo de coproducción”, afirma Alejandro González, CEO & Studio Director. Él y Jairo Nieto son los fundadores de este emprendimiento.

Los números financieros los alientan a seguir adelante. De acuerdo con González, los rendimientos alcanzan entre 50% y 100% anual. Para lograr esta dinámica ha recibido el apoyo de Promotora de Inversiones, que a la fecha le ha inyectado US$2 millones.

Antes de 2011, cuando recibieron el primer cheque, la viabilidad económica de la empresa era incierta. “Era difícil pues para llevar a cabo nuestras iniciativas de contenidos propios usábamos recursos de nuestras unidades de servicios, que en las industrias creativas (animación digital y desarrollo de apps para publicidad) son muy limitados”, reseña González.

Con el apoyo económico también han recibido asesoría en la construcción del gobierno corporativo y planeación estratégica. El CEO no duda en calificar con 9, en una escala de 1 a 10, la importancia que le dan en Brainz al aporte de los fondos en su vida empresarial.

Hogaru es la compañía local de aseo profesional para hogares y pequeñas empresas que en menos de un año de operaciones ha vinculado directamente a 100 mujeres: 96% cabeza de familia y/o víctimas del conflicto armado en tres ciudades: Bogotá, Cali y Medellín.

“El personal es contratado directamente y se les paga un promedio de 24% más que cuando trabajaban informalmente”, dice Matteo Cera, CEO y fundador de este emprendimiento.

Las trabajadoras acceden a un plan de carrera, aprenden nuevas habilidades y tienen acceso a préstamos. “Creamos una tecnología eficiente que permite manejar un grupo de empleados grande y que trabajan al mismo tiempo en cientos de apartamentos diferentes”.

En la actualidad cuentan con aproximadamente 1.500 clientes –80% en hogares y 20% en empresas pequeñas entre 1 y 20 empleados– que les lleva a registrar casi $800 millones en ingresos. “Realizamos unos 4.000 servicios de limpieza al mes”, aseguró. 

El primer apoyo que recibieron fue de parte Wayra, la incubadora del Grupo Telefónica. 

Posteriormente, a finales de 2014, un grupo de inversionistas ángel colombianos se interesó en el proyecto. En 2015 tuvo una inyección de $750 millones con el Fondo Velum Ventures, lo que les permitió expandirse en Colombia.

Cera reveló que desde el comienzo Hogaru se enfocó en buscar inversionistas que pudieran ayudar con una experiencia relevante en la creación de una empresa y en el desarrollo del modelo de su negocio.

“Manejar una empresa en etapa temprana es como estar piloteando las montañas rusas. Es importante tener alguien que balancee y equilibre tus estados de ánimo”, concluye.