| 7/7/2006 12:00:00 AM

Las megatendencias

La multinacional alemana Siemens es un buen ejemplo de cómo una empresa adecúa su organización para ajustarse a las megatendencias que modelan el escenario global de negocios del futuro. La firma identificó dos tendencias: una, el cambio en el patrón de crecimiento de la población que pasará de 6.500 millones a 8.000 millones en 30 años, porque vivirán más y tendrán una mayor edad mediana (26 años ahora y 36 años en 2050). La segunda es la urbanización. Por primera vez, en 2007, habrá más gente en las ciudades y en el futuro habrá más ciudades que superen los 10 millones de habitantes. Con esas tendencias en mente, se concentró en áreas como energía donde habrá una mayor presión sobre los recursos -los fósiles pueden durar otros 67 años más-, y mayor carga sobre el ambiente. Por eso, le interesa la generación eléctrica a gas y eólica. Estará en movilidad, donde habrá más dificultades en el futuro -hay 500 millones de vehículos matriculados y en 2030 habrá 2.500 millones-. También en medicina, en la que desarrollará sistemas para diagnosticar enfermedades desde su fase más temprana. Y en comunicaciones donde considera que los tiempos buenos apenas comienzan.
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