| 10/13/2000 12:00:00 AM

La TV empezó a dejar de ser rentable por el exceso de deuda

La TV empezó a dejar de ser rentable por el exceso de deuda
La TV empezó a dejar de ser rentable por el exceso de deuda
  1998 1999 Var. (%)
Ingresos 293.506 337.012 15
Costos 231.509 242.016 5
Utilidad operativa 14.513 30.502 110
Gasto financiero 20.640 77.664 276
Utilidad neta 19.032 -8.282  
Cifras en millones de $ de los canales privados y 17 concesionarios de los canales 1 y A
 
Pero los concesionarios empezaron a perder terreno
  1998 1999 Var. (%)
Ingresos 229.345 170.135 -26
Costos 199.193 164.950 -17
Utilidad operativa 19.931 -1.474  
Gasto financiero 10.844 13.416 24
Utilidad neta 17.606 -8.878  
Cifras de 17 programadoras
 
Caracol y RCN ganan espacio, pero su gasto financiero es enorme
  1998 1999 Var. (%)
Ingresos 64.161 166.876 160
Costos 32.316 77.066 138
Utilidad operativa -5.418 31.976 490
Gasto financiero 9.796 64.248 555
Utilidad neta 1.426 596 -58
Cifras de los dos canales privados.
Fuente: Superintendencia de Sociedades y de Valores, cálculos Dinero.
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