| 6/3/1999 12:00:00 AM

Inversiones

Inversiones
Definitivamente hay un cambio de foco entre los dirigentes empresariales. A pesar de la compleja situación de la economía, los altos ejecutivos no están agobiados por el pesimismo de la caída de la demanda, la incertidumbre sobre la paz o el dólar. Buscan nuevas fuentes de ingresos. Se ve espíritu emprendedor.











































































































































































































ESTRATEGIAS E INVERSIONES



Total



Industria



Servicios



Comercio



Financiero



Estrategias para sobrevivir a la crisis (%)



Nuevos mercados



34,6



40



27



31



56



Reducción costos



22,2



23



21



25



-



Mayor competitividad



21,8



15



30



23



28



Desarrollo productos nuevos



9,2



8



13



8



6



Reorganización financiera



8,2



10



6



8



6



Otros



4



4



3



5



4



Inversiones próximos 3 años (%)



Desarrollo marcas e imagen



29,4



28



23



41



6



Desarrollo de personal



26,4



19



36



30



17



Sistemas



19,2



17



22



13



67



Maquinaria



11,2



19



6



6



-



Planta e instalaciones



9,6



12



10



6



6



Otros



4,2



5



3



4



4





- La búsqueda de nuevos mercados es la estrategia prioritaria para el 34% de las empresas.



- En Barranquilla el tema de los nuevos mercados es mucho más fuerte: el 50% de las empresas lo tienen como prioridad.



- La reducción de costos y la competitividad son claramente los temas que siguen en el plan estratégico de las empresas.



- Sobresale el hecho de que las prioridades no son ni la tecnología ni la búsqueda de capital. Los gerentes quieren marca e imagen corporativa.
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