| 12/17/1999 12:00:00 AM

Nuevos negocios

Este año hubo buenas oportunidades de inversión en diferentes sectores.

Capital de riesgo &Incubadoras

En el 99 se dieron los primeros pasos para crear una nueva forma de financiar el crecimiento empresa rial: los fondos de venture capital o capital de riesgo. Por el auge de las empresas basadas en tecnología. los negocios de Internet y las incubadoras de empresas, resulta necesario empezar a crear modelos que permitieran reunir- recursos financieros para apostarles a aventuras empresariales de alta incertidumbre, pero con granules posibilidades de retornos muy atractivos. Así surgieron proyectos de capital de riesgo como INlercurius Ventures, liderado por el ex presidente del Grupo Empresarial Bavaria, Augusto López Valencia, el Fondo Socia de la Bolsa de Occidente o el fondo para financiar investigaciones en biopesticidas del Centro de Investigaciones Biológicas (CIB) y FiduColombia.

Friomix del Cauca

Operación: Apertura de una nueva fábrica de botellas, enfriadores y neveras.

Fecha: Agoso de 1999

Inversión: US$20 millones

Centro Comercial El Tesoro (Medellín)

Operación Construcción del centro bajo un esquema asociativo Inauguración: 25 de noviembre de 1999

Inversión: Construcción: $84.000 millones, adecuación de locales: $38000 millones.

Nueva planta de la multinacional Haarman, filial de Bayer

Operación: Apertura nueva planta de Haarman

Fecha: Noviembre de 1999

Inversión: US$10 millones Carrefour Cali

Operación; Apertura nuevo supermercado en Cali

Fecha: Octubre 20 de 1999

Inversión: US$25 millones

EPM Bogotá - líneas inalámbricas Operación licitación

Ganador: Itochu

Fecha: Noviembre de 1999

Monto: US$48 millones

Público

los negocios públicos fueron escasos. Las privatizaciones se quedaron para el 2000.

Acueducto de Montería

Operación Contrato de concesión del Acueducto

y Alcantarillado de Montería por 20 anos.

Fecha adjudicación.: Octubre de 1999

Concesionario Consorcio FCC, liderado por FCC Internacional de Servicios. Condiciones El concesionario aportara un capital inicial de US$3.6 millones, el Gobierno aportará 55 800 millones y el municipio $1.950 millones anuales entre el arto 2001 y el 2004 Los aportes pasaran a 52.900 millones entre el 2005 y el 2019.

Explotación y producción de gas

Operación Se iniciaron los estudios de sísmica para explorar posibles yacimientos en el mar Caribe.

Fecha: Comienzos del segundo semestre Participantes: Consorcio Shell-Texaco y Consorcio BP-Amoco-Arco Monto: US$50 millones Transporte de gas

Operación. Extensión del gasoducto de Promigas

y revisión de todo el tubo de la Guajira a Sincelejo. Ampliación por parte de Ecogas de la capacidad del gasoducto de la Guajira a Barranca de 150 millones de pies cubitos diarios a 200 millones de pies cubitos diarios.

Fecha: Concluyó en octubre

Costo: US$20 millones Distribución de gas

Operación: Conexión de 800.000 nuevos usuarios de gas domiciliario en Cali, Medellin, Bogota, Tolima y Huila.

Costo: USS70 millones Malla vial

Operación: Concesión para la construcción de la malla vial del Valle del Cauca y del Cauca. Concesionario: Unión Temporal Desarrollo del Valle del Cauca y del Cauca

Firma contrato: Enero 1999

Valor: $459.272 millones Subasta inmobiliaria

Operación: Subasta de 23 inmuebles

Comprador: Personas naturales y jurídicas

Vendedor Entidades financieras, constructores y personas naturales

Fecha: Noviembre de 1999

Monto: $1 150 millones
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