Revista Dinero

De izquierda a derecha: Alberto Jiménez, presidente de Compas –negocio portuario–; Eduardo Bettin, presidente negocio minero; Juan David Uribe, presidente negocio inmobiliario; José Alberto Vélez, presidente de Grupo Argos; Juan Guillermo Londoño, presidente de Celsia –negocio de energía–, y Jorge Mario Velásquez, presidente Cementos Argos.

| 2/20/2013 6:00:00 PM

El sexteto de Argos

El Grupo Argos se ha convertido en un gran conglomerado de negocios de infraestructura que, además de cemento, tiene apuestas en energía, puertos, minería y el sector inmobiliario.

En los últimos ocho años el Grupo Argos ha tenido un cambio extremo. No solo por el volumen de sus ingresos e indicadores sino por la transformación en la composición y proyección de sus negocios.

En 2005, los ingresos consolidados de la holding eran de US$730 millones; para 2011 superaron los US$3.100 millones y al tercer trimestre del año pasado bordeaban los US$2.800 millones. Su Ebitda se multiplicó por diez: pasó de US$87 millones en 2005 a US$883 en 2011. Solo en los primeros nueve meses de 2012 ya era cercano a los US$780 millones.

¿Cómo ha logrado estos crecimientos? Argos se ha transformado, y de ser un conglomerado enfocado en cemento, se ha convertido en un robusto grupo empresarial de infraestructura dirigido por José Alberto Vélez, quien ha impulsado esta evolución.

La estrategia ha sido diversificar la holding. Grupo Argos tomó el control de Celsia (antes Colinversiones) e incorporó las minas y los terrenos ubicados en diferentes zonas del país que hacían parte del negocio cementero. La más reciente movida, a finales de 2012, fue fusionar sus activos portuarios con los de Muelles El Bosque para crear Compas, una compañía en asocio con Southern Port Holding Corp –fondo de inversión de la familia Echavarría Obregón y el grupo español Ership–.

De esta manera, la composición por activos del Grupo se transformó. De casi 100% enfocado en el tema cementero, hoy está diversificada: 42% cemento, 21% energía, 32% negocio inmobiliario, 3% minería y 2% puertos.

Hacia adelante, algunos de los nuevos negocios de la holding podrían llegar a la bolsa. En el caso de Cementos Argos, hacia el futuro se analiza la posibilidad de listar la acción en otras bolsas diferentes a la de Colombia.
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