| 5/17/2002 12:00:00 AM

Por favor, váyanse. Por favor, quédense

Por favor, váyanse. Por favor, quédense
Una de las principales preocupaciones de las organizaciones en el siglo XXI es ¿cómo retener y motivar talentos en crisis? Lee Hecht Harrison, mediante el estudio "Please Go, Please Stay", realizado en más de 20 países del mundo, muestra las nuevas reglas de juego y las implicaciones del downsizing (reducción de personal).



"El downsizing no es una herramienta sorpresiva que por esta época de crisis esté viviendo Colombia. Es una herramienta global que para ganar competitividad están utilizando la mayoría de las organizaciones en el mercado mundial", comenta Camilo Vásquez, gerente de Vásquez Kennedy Consultores, representantes de Lee Hecht Harrison. De acuerdo con el estudio, la principal razón que está motivando a las empresas a realizar downsizing es la posición futura, es decir, las organizaciones sanas financieramente reducen su planta de personal o realinean su equipo para fortalecer su posición en el largo plazo. De la misma manera, el estudio determinó cómo el principal impacto de esta reducción es la retención de talentos claves de la compañía. "La organización debe enfocarse en brindarle al personal clave la oportunidad de lograr sus aspiraciones profesionales, al entender qué quieren y qué esperan estos talentos y dar espacio para estas realizaciones. Sin embargo, el empleado nunca debe perder el control y la administración de su carrera".
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