| 10/10/2008 12:00:00 AM

Marcus Buckingham

Liderar desde las fortalezas

Marcus Buckingham
Buckingham es coautor de “First, Break All the Rules: What the World Best Managers Do Differently” y de “Now Discover Your Strengths”.
Su tipo de liderazgo se concentra en construir desde las fortalezas, mientras que las debilidades se manejan.

Para entender cómo puede hacerse esto, Buckingham se refiere a tres mitos que son comunes en la gente y que no permiten la acción.

 Mito No. 1
En la medida que se va creciendo, la personalidad cambia.
 Realidad. A medida que crece se convierte cada vez más en lo que realmente es. Lo que hay que hacer es encontrar una manera de canalizar la forma como se es. Se pueden adquirir nuevas capacidades y experiencia, pero lo básico siempre está ahí.
 
Mito No. 2

Donde más se va a desarrollar es en sus áreas de mayor debilidad.
 Realidad. Va a desarrollar las áreas donde es más fuerte.
 
Mito No. 3

Un buen miembro de grupo hace lo que sea para ayudar a su equipo.
 
Realidad. Un buen miembro de grupo entrega sus mayores fortalezas a su equipo la mayor parte del tiempo.
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