| 5/3/2017 3:41:00 PM

Cinco grandes de México y Colombia dan claves para abrir empresas en ambos países

Los presidentes de Cemex Colombia, Nutresa, Alcea, el director para América de NH Hotels Group y el gerente de innovación de Claro explicaron cómo las empresas colombianas y mexicanas pueden expandirse en el país de contraparte y enfrentarse a los retos modernos.

Durante un encuentro de empresarios de Colombia y México, cinco grandes empresarios de ambos países hablaron sobre las grandes similitudes y algunas diferencias que tienen ambos países y cómo las demás empresas pueden aprovechar esas características para abrirse camino en cualquiera de los dos mercados.

Para Carlos Gallego, presidente del Grupo Nutresa, lo primero que las empresas deben tener claro es que “internacionalizarse no es salir a hacer lo mismo”. Cada país plantea sus necesidades de oferta y en ese sentido es necesario que las firmas que inician su camino en otros países aprovechen las características del nuevo mercado al que llegan.

Nutresa tiene tres plantas con un valor total cercano a los US$100 millones, en las cuales trabajan 1.300 empleados de los cuales apenas dos son colombianos. Con esas características, la empresa de Gallego se enfrenta a un mercado que le compra a Colombia apenas US$1.000 millones de los US$500.000 millones que importa cada año.

Para Gallego, el crecimiento de la industria es producto de la combinación de cuatro factores que los empresarios deben identificar y aprovechar. El primero es “estar activos” en el segmento que está creciendo en el momento; el segundo es la innovación de productos, procesos, experiencias y negocios, en especial en salud y nutrición; la conveniencia del producto que se ofrece, es decir “hacerle más fácil la vida al cliente, y estar a la vanguardia de la innovación digital.

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Y en ese sentido Ricardo Naya, presidente de Cemex Colombia, señaló que en el caso de su industria, también es importante la diversificación con presencia global mediante una red de negocios, como la compra de activos en cada país y, en cualquier caso, se trata de apuestas a largo plazo.

Por su parte José Luis Gómez, gerente de valor agregado e innovación de Claro, señaló que una alta calidad de la información que tanto en Colombia como en México se entrega a los funcionarios, hace que la normatividad existente en ambos países sea sencilla en su aplicación.

En este punto, los empresarios coincidieron en señalar que a Colombia le hace falta una adecuada comunicación de su valor agregado como país de destino para la inversión y el crecimiento empresarial, así como la simplificación legislativa y eliminar las “barreras geográficas con la construcción de la tan prometida infraestructura.

El presidente de Nutresa añadió que en ambos países además hay más normas de las que se necesitan para combatir la corrupción y que “en Colombia más que normas, lo que necesitamos es sanción social” pues la creación de cultura alrededor del impacto negativo de ese tipo de conductas es lo que finalmente reduce la tasa de corrupción en cualquier país.

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