| 2/1/2006 12:00:00 AM

Las lecciones para Ecopetrol

Las lecciones para Ecopetrol
Hace 12 años, Petrobras y Ecopetrol eran empresas muy parecidas. Hoy, la primera está entre las 10 más grandes del mundo, y la segunda, ocupa el puesto 36. ¿Qué pasó? En 1997 Brasil decidió abrir el negocio petrolero, creó la Agencia Nacional de Petróleo (similar a la recientemente creada Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia) y puso a Petrobras a competir en exploración, producción y refinación. En 2002, la empresa entró a la Bolsa de Nueva York, y posteriormente a la de Madrid (también cotiza en la de Sao Paulo). Esto le dio una directriz más internacional, y también la obligó a actuar más bajo lineamientos de sector privado, aunque no ha perdido el control estatal. La competencia obligó a Petrobras a intensificar la exploración, sobre todo en aguas profundas, donde había indicios de presencia de petróleo. La empresa desarrolló tecnología de punta en este tema, y logró encontrar importantes yacimientos. Además, entró a participar en proyectos, principalmente de América Latina.

En el caso de Ecopetrol, aunque muchos quisieran que replicara el modelo brasileño, hay una limitante, y es que el gobierno de Uribe se comprometió con el sindicado (USO) a no privatizar, por lo que no se acepta capital privado en la compañía. Además, la internacionalización de la empresa siempre ha sido motivo de controversia.
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