| 2/1/2006 12:00:00 AM

En qué están los grandes

En qué están los grandes
ExxonMobil vuelve a explorar En 2004, ExxonMobil regresó al negocio de la exploración petrolera en Colombia, luego de 9 años de ausencia. Lo hizo en un joint venture con Petrobras y Ecopetrol para explorar el bloque Tayrona. La empresa, que en 2007 cumple 90 años de presencia en el país, está reforzando su negocio de lubricantes y de estaciones de servicio en Colombia. En el primer caso está invirtiendo entre US$3-4 millones en la construcción de una línea submarina en su planta de lubricantes en Cartagena, para recibir materia prima. En el plan de modernización de las estaciones de servicio, las inversiones para los próximos 2-3 años estarían alrededor de los US$30 millones.

Ecopetrol pone el acelerador Con el cambio de modelo petrolero, en el que Ecopetrol es una empresa más que tiene que buscar sus propios negocios, la actividad exploratoria de la compañía aumentó. Su presupuesto de exploración, que tradicionalmente era de US$40 millones, aumentó a US$100 millones. Y pasó de perforar un solo pozo en forma directa en 2003, a perforar 9 pozos el año pasado. En uno de los pozos, se detectó presencia de hidrocarburos, pero aún no se sabe su tamaño ni si es comercial. Para 2006, tiene el proyecto de perforar mínimo 6 pozos. El año pasado también estuvo muy activa en producción. Logró aumentar la producción del campo Castilla, de crudo pesado, de 40.000 barriles diarios en 2004 a 58.000 en 2005. Para este año, tiene un presupuesto de US$150 millones para iniciar su proceso de internacionalización, que estaría enfocado en países vecinos principalmente, y en intentar sumar reservas probadas.

ChevronTexaco, más gas ChevronTexaco tiene operaciones en el país de exploración y producción (upstream), y de comercialización, aviación y manufactura (downstream). Ocupa el tercer puesto en participación de mercado en el negocio de estaciones de servicio (16%), después de Terpel y ExxonMobil, y este año planea ampliar su presencia en este mercado y abrir varias estaciones de servicio en sitios claves.

Su inversión más importante para 2006 es la perforación de tres pozos en el campo gasífero de Chuchupa, en la Guajira, lo que demandará recursos por más de US$175 millones. La Guajira abastece el 70% de la demanda nacional de gas. En los próximos tres meses se perforarán tres pozos horizontales en la plataforma Chuchupa B, para lo que se traerá un taladro de última generación del Golfo de México, y se construirá la tubería para conectar las dos plataformas submarinas que tiene Colombia. De esta manera, el país estará en capacidad de producir cerca de 250 millones de pies cúbicos diarios adicionales de gas.

El objetivo del proyecto es aumentar la capacidad de producción de gas a partir del segundo semestre de 2006, cubrir la creciente demanda de los sectores industrial, residencial y vehicular e impulsar nuevos proyectos como la exportación a países vecinos.
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