| 5/16/2003 12:00:00 AM

Colpatria

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Este grupo tiene tres pilares: el financiero, el asegurador (incluye salud) y la construcción. El sector más golpeado con la crisis fue el financiero, que llevó al banco a entrar a Fogafin en 1999. Si bien en ese año el panorama era muy oscuro para este grupo, el año pasado se empezó a aclarar. Por primera vez en cinco años los ingresos del banco están creciendo, y la entidad logró colocar en 2002 bonos hipotecarios por $138.000 millones, que fueron avalados por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El objetivo ahora es hacer una capitalización por $100.000 millones, con la participación de inversionistas como la Corporación Financiera Internacional o el BID.

El reto del banco es aumentar este año de $10.000 a $40.000 millones su utilidad, para cumplir su compromiso con Fogafin. En salud, la estrategia es manejar integradamente las clínicas para obtener economías de escala. En construcción, mantiene un portafolio diversificado y empezó a construir en México vivienda de interés social.
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