Químicos Para grandes jugadores

| 6/23/2000 12:00:00 AM

Químicos Para grandes jugadores

Un gran futuro les espera a empresas químicas que lleguen al mercado con productos de buena calidad y bajos precios.

Jorge Brake, presidente de Procter & Gamble



"La restricción de crédito y los altos intereses llevaron a que el mercado y el comercio estuvieran bastante limitados y restringidos en el 99. La capacidad de compra de los consumidores se redujo; en categorías como detergentes y champús, el consumo cayó entre 10 y 12%. Para este año, el crecimiento puede ser del 3% o 4%, y de 5% en el 2001, de tal manera que para finales del año entrante o principios del 2002, el crecimiento sea cercano al 10%, volviendo a los niveles de consumo del 97 y 98. Nosotros vemos oportunidades en las crisis. El mercado se retrae y se vuelve más defensivo. Quien apuesta más fuerte, sale ganando, más en un mercado como el colombiano que es tan competido y eficiente".





1. Lo Macro



El sector de químicos es uno de los que se está recuperando más rápido, con crecimientos positivos en producción. Sin embargo, el empleo en lugar de aumentar se está reduciendo.





2. Lo Micro











































































Resultados 
 Químicos
CuentasSumaPromedio
Ventas7.488.43433.580
Activos7.935.39035.585
Patrimonio4.570.42520.495
Utilidad operacional686.0993.077
Utilidad neta108.778488
Obligaciones financieras1.314.0956.671




 



























































Indicadores 
Químicos%
Margen bruto42,4
Margen operacional6,9
Margen neto-0,2
Rotación cuentas por cobrar (días)154
Rotación cuentas por pagar (días)61
Pasivo / activo42,7
Oblig. finan. / activo15,6
 















































Viabilidad 
 Químicos
Gastos finan. / Ventas10,3
Ebitda619.985
Ebitda / intereses0,99
Obligaciones fin./ebitda1,7
Nec. de capital514.625






3. Características



La caída de la demanda de los hogares se refleja en la reducción del consumo de los productos de este sector, en especial los no esenciales, como aseo y tocador. Según ACNielsen, el consumo de productos de aseo empezó a caer desde comienzos del 98 y únicamente volvió a crecer a partir del primer trimestre de este año. Los productos de tocador también cayeron, pero mucho más lentamente que los de aseo.

El problema del sector es el efecto de la devaluación sobre las materias primas importadas y el traslado de este mayor costo a los productos finales, en un momento en el que se busca expandir el consumo.





4. Perspectivas



Por lo general, los de las empresas químicas son productos de consumo masivo con un gran potencial de crecimiento, en especial en mercados poco maduros. Por esta razón, las multinacionales tienen en la mira este negocio y las alianzas y fusiones serán normales en los próximos años.

Las apuestas, sin embargo, son para quienes tienen el capital para mover sus productos, por medio de la publicidad y llegar así al mayor número de hogares. Todas las empresas de este sector tienen el potencial de ampliar sus ventas en el mercado regional con grandes economías de escala.



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