| 5/26/2006 12:00:00 AM

Organización Ardila Lülle

Tiene grandes expectativas en el negocio azucarero, gracias a la importancia que ha tomado el alcohol carburante en el mundo.<br><br>

Adiferencia de otros grupos industriales, como el Grupo Empresarial Antioqueño, Carvajal o Corona, que están saliendo agresivamente a adquirir compañías en el exterior, Ardila se ha concentrado en el mercado local. Si bien el año pasado se exploraron dos compañías de bebidas en la región andina, finalmente no se concretaron estos negocios.

En televisión, en cambio, el grupo sí ha incursionado en el exterior. Hace tres años, compró un canal por suscripción en Estados Unidos, en asociación con El Tiempo, el cual tiene hoy 1,2 millones de suscriptores. RCN aporta el mayor porcentaje de contenido a TV Colombia, canal que vende al año cerca de US$2 millones.

El grupo exportó el año pasado US$250 millones, de los cuales US$175 millones correspondieron a ventas de azúcar, US$30-35 millones a Coltejer y US$14 millones a televisión. La diferencia corresponde a las ventas de Peldar, Crown e Iberplast.

Para este año se espera que las exportaciones de azúcar disminuyan ligeramente, ya que las plantas de alcohol carburante en el país demandarán un mayor volumen de suministro, por lo que las ventas externas de este producto se reducirán.

Proyectos

En cuanto a los negocios tradicionales del grupo se destaca el azúcar, pues hoy abastece el 60% del mercado de alcohol carburante en el país, con dos plantas en el Valle y otra en Risaralda. El grupo ve un gran potencial en este frente, en el cual el reto es atender la demanda interna que se genera con el alcohol carburante, y al mismo tiempo aprovechar el mercado que se abre con el TLC con Estados Unidos.

En bebidas, va a seguir trabajando en la innovación de productos y de nichos, como podrían ser las bebidas energéticas. En el sector textil, Coltejer invirtió el año pasado US$22 millones para ampliar su capacidad en un millón de metros cuadrados de denim.

Aunque en medios entraron al negocio editorial de la mano de Televisa con las revistas Caras y Poder, su foco sigue en radio y televisión.

En los próximos cinco años, el grupo ve que su crecimiento va a ser impulsado por la agroindustria, que va a seguir siendo muy importante para el futuro.

Estructura

La Organización Ardila tiene cinco holdings: Inversiones Carbe S.A., que es la matriz; Servinsa, Heraga S.A., Proma y Besmit. Estas sociedades tienen el control de las empresas del grupo. En la parte administrativa, hay una supervisión general de las compañías desde los cuarteles centrales de la Organización en Bogotá, donde se fijan los parámetros de manejo financiero, tributario y de relaciones institucionales del grupo.

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