| 1/1/1993 12:00:00 AM

EN QUE ANDAN LOS grupos económicos

(Por orden alfabético)

Organización Ardila Lulle

Carlos Ardila Lulle está a punto de convertirse en el primer productor de azúcar del mundo. Su producción hoy es de 12 millones de quintales al año, cuya materia prima proviene de 60 mil hectáreas sembradas de caña, conformadas por tierras propias y de colonos. Acaba de contratar la fabricación de una unidad de molienda de ocho toneladas diarias adicionales (su actual capacidad es de 16,5 toneladas diarias). La meta a mediano plazo es incrementar la producción de 12 a 17 millones de quintales. Ningún conglomerado azucarero del mundo produce hoy en día ese volumen. La inversión requerida será del orden de los US$ 100 millones.



Además de esto la organización está invirtiendo US$ 200 millones en dos frentes US$ 100 millones en Postobón y US$ 100 millones en Cloture. La inversión de Postobón incluirá la creación de una moderna planta de multirrefrescos como los que la organización está produciendo en Postobón - Ryalcao en España.



La Organización está invirtiendo también en un servicio de transmisión electrónica de datos, para lo cual ya ha presentado la respectiva solicitud al Ministerio de Comunicaciones.

Carvajal

El principal objetivo de esta organización es buscar su consolidación en los mercados externos. La meta es que antes del año 2000 el 50% de los ingresos de la organización provengan de sus operaciones externas. Esta meta es posible, pues Carvajal es el grupo que estaba más preparado para la apertura, debido a su trayectoria exportadora.



La organización ha adelantado un proceso de descentralización y reconversión industrial muy intenso. En los últimos años ha establecido fábricas en municipios vallecaucanos de escaso desarrollo industrial, como Candelaria, Yotoco, Ginebra y Roldanillo.



Las actividades de Carvajal se han extendido por toda Iberoamérica. Recientemente adquirió Parramón Editores S.A.., editorial española situada en Barcelona, con el propósito de participar en el mercado editorial español y penetrar el Mercado Común Europeo. También se conformó en Caracas una sucursal de Carvajal con más de 200 personas, para atender ese mercado.

Grupo Sanford

(Mayer - Esquenazi)

Este grupo adquirió recientemente a Facomec, fabricante de cables, propiedad de la Ericsson de Suecia. Como Sanford ya controlaba Ceat General de Colombia, la principal productora de cables del país, con esta operación, las dos empresas, ubicadas en Cali, unirán esfuerzos para enfrentar la apertura, y en particular la competencia de Venezuela y México. Esta operación generó para el gobierno el pago de impuestos de renta por más de $1.100 millones.



Filmetex - Colissin, del mismo grupo, adquirió recientemente la división Fórmica de Cyanamid de Colombia, con lo cual se consolida el monopolio en la fabricación del producto. No obstante, la competencia generada en las importaciones es muy fuerte. En este momento se importa fórmica de Venezuela y Perú, con cero arancel, y un fabricante italiano ofrece precios muy bajos.

Grupo Santo Domingo

El proceso de diversificación geográfica sigue adelante. El Grupo tiene una opción de compra sobre una cervecería en Rusia, además de estar muy interesado en invertir en Perú, donde en este momento las empresas están realmente baratas por la mala situación económica y política. Una posibilidad en ese país es la empresa Química Panamericana, propiedad del Estado en este momento.



El negocio en Rusia va viento en popa. Hay una opción pendiente para adquirir la cervecería más grande de Moscú, en proceso de privatización. El propio julio Mario Santo Domingo estuvo en esa ciudad la primera semana de agosto. Tan pronto terminaron sus entrevistas llegó un contingente de ingenieros y abogados del Grupo para estudiar problemas tecnológicos y legales. Otros grupos cerveceros mundiales están interesados en el proyecto de la cervecería rusa, pero Santo Domingo les lleva la ventaja de la capacidad de la decisión inmediata. En una multinacional americana, japonesa o alemana, la decisión de invertir en Rusia requiere múltiples instancias y muchos meses. En el caso Santo Domingo basta con un almuerzo. Los rusos valoran más la velocidad que el precio, por lo tanto, hasta ahora va de puntero.



A nivel internacional, la inversión no es muy cuantiosa para un mercado de ese tamaño, pero es de alto riesgo. Se calcula que con unos 25 ó 30 millones de dólares se puede poner en marcha la cervecería. El riesgo no es de mercado, pues la cerveza tiene mucha demanda, sino de estabilidad económica y política.



Julio Mario Santo Domingo acaba de comprar, para su uso personal, un moderno avión Gulf Stream G-4, cuyo costo es de alrededor de US$ 25 millones. Su anterior avión era un G-2, que había comprado hace dos años, por cerca de US$ 7 millones.

Organización Luis Carlos Sarmiento Angulo

La Organización está suspendiendo sus proyectos de vivienda de interés social, ante la dificultades de encontrar terrenos. Por especulación o por falta de medidas oficiales no es posible conseguir una vara por menos de $7.000. Como la vivienda de interés social tiene un costo de 135 salarios mínimos, es decir de $7,8 millones, se ha llegado a la conclusión de que con la tierra a ese precio es prácticamente imposible cumplir con los requisitos.



Se está acelerando la fusión del Banco de Bogotá y el Banco del Comercio. Va a estar finiquitada antes del final del año. Par esa operación Sarmiento ha contratado los servicios de la firma auditora Peat Marwick Mitchell International.



Luis Carlos Sarmiento está invirtiendo cada vez más en el campo de las comunicaciones. En cuanto a medios, prefiere los electrónicos, pues compró el Noticiero del Mediodía, y no se interesó por la revista Cambio 16 América que le ofrecieron. Pero su proyecto más importante es el de la telefonía celular en donde está metido a fondo. Su más posible socio hasta ahora es la Telefónica de España.

Sindicato Antioqueño

La recuperación de la construcción ha sido el hecho más positivo para el Sindicato Antioqueño este año. Paz del Río está arrojando utilidad operacional, pues se encuentra utilizando al máximo de la capacidad instalada, al mismo tiempo que el arancel de la planquilla está en cero, en virtud de los decretos de emergencia económica. El boom de pedidos no sólo ha favorecido la mecánica, sino también a los cementos. Como se sabe, el Sindicato tiene un importante paquete accionario en las principales cementeras del país.



La más reciente inversión del Sindicato es en una planta de champiñones para exportación, en Santa Rosa de Osos. La inversión asciende a US$ 10 millones, de los cuales $1.000 millones serán financiados por Proexpo. La escogencia de Santa Rosa de Osos obedece a que es una región con abundancia de agua y que está situada a dos horas del aeropuerto de Rionegro. La producción se destinará totalmente a exportaciones.



En comunicaciones el grupo está licitando para telefonía celular, en asocio con las Empresas Públicas de Medellín y de Cali. Se asoció también con una empresa Argentina para fundar Imsat, una empresa dedicada a la transmisión de datos vía satélite y otros servicios de valor agregado, o sea diferentes a la telefonía básica.
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