| 3/31/2010 7:00:00 AM

Proveedores de la EEB, socios de negocios

La Empresa de Energía de Bogotá, amplió su objeto social para entrar en actividades de ingeniería e infraestructura. La compañía cuenta con un presupuesto de US$100 millones para compras y contratación de servicios.

A comienzos del 2010, la Empresa de Energía de Bogotá, EEB,  decidió cambiar sus estatutos para poder participar directamente en la construcción de proyectos de energía y gas, con el fin de ampliar su campo de acción. De acuerdo con el asesor de la dirección de compras de la empresa, Andrés Gonzáles, es necesario incrementar el número de proveedores debido al aumento del porcentaje en ejecución de nuevos proyectos. “Tienen cabida nuevos proveedores, ya que no son aspectos tan especializados”, comentó el funcionario en el marco del foro realizado por Esse Consultores.

Por otro lado, la EEB tiene presupuestado invertir en la unidad de transmisión de la compañía aproximadamente US$7 millones. De los cuales el 80% estaría destinado a la construcción de nuevos proyectos y el porcentaje restante, a proyectos de mantenimiento. “Necesitamos consultorías en ingeniería, ejecución de obras civiles y temas ambientales”, declaró el asesor de la dirección de compras.

Adicionalmente cuentan con US$50 millones para compras de suministros y contratación de servicios en el país, y US$43 millones de la Transportadora de Gas Internacional, TGI. “En estos dos aspectos se contempla ahorrar un 4%. Lo que se lograría un trabajo conjunto entre los proveedores y la EEB”, afirmó Andrés Gonzáles.

Por otro lado, las empresas del grupo han realizado inversiones cercanas a los US$1.000 millones entre 1998 y el 2006. Tienen inversiones proyectadas por un valor similar para los próximos 10 años.

Proveedores de la Empresa de Energía de Bogotá

Tanto las empresas grandes como las pequeñas pueden convertirse en proveedores de la EEB. La compañía diseñó un programa de democratización que realiza un acompañamiento a los empresarios para que sean más competitivos. De igual manera, mejoró el sistema de registro. “Queremos que haya más oportunidades para todos, la idea es asegurar que no solamente tengamos cantidad”, afirmó Andrés Gonzáles.

Hoy en día, cuentan con aproximadamente 2.000 proveedores. Unos 400 se encuentran activos. Las políticas de contratación de compañía están orientadas por principios de igualdad, economía, eficacia, imparcialidad, publicidad, moralidad y gestión fiscal.

Por otra parte, dentro el Estatuto de Contratación se contempla que la calificación de las ofertas tendrá en cuenta la experiencia, el cumplimiento en contratos anteriores, la capacidad técnicas, el precio, la calidad del servicio, el talento humano y su organización. Para más información pueden consultar la página Web http://www.eeb.com.co/

 

EEB internacional

La empresa quiere ampliar su presencia en los mercados internacionales, principalmente en Brasil, Chile, Perú y algunos países en Centroamérica como Guatemala. Esta expansión se debe a que las posibilidades de crecimiento no son tan altas por que el sector eléctrico en el país está bastante desarrollado.

Sin embargo, según Andrés Gonzáles no se descarta la posibilidad de contar con proveedores nacionales para el desarrollo internacional, como por ejemplo en el Perú y en Guatemala, donde la empresa tiene presencia. “Estos desarrollos no son posibles si no llevamos gente que conozcamos”, comentó asesor de la dirección de compras de la empresa, Andrés Gonzáles.

¿Tiene algo que decir? Comente

Para comentar este artículo usted debe ser un usuario registrado.

EDICIÓN 531

PORTADA

La Bolsa de Valores necesita acciones urgentes

Con menos emisores, bajas rentabilidades y desbandada de personas naturales, la Bolsa busca recuperar su atractivo. Finca raíz, su nueva apuesta. ¿Será suficiente?